如何界定数字化转型是否成功？
麦肯锡的一份报告指出：企业数字化转型成功率仅为20％。
也就是说，80%的企业数字化转型都失败了。
数字化转型成功或失败，不好界定！
如何定义数字化成功？可能不同的人会有不同的理解。
完成了数字化的绩效目标，算转型成功吗？即使没有建立数据思维、缺少数字文化。
建立了数字化组织，配置了数字化人才，培育了数字化文化，算转型成功吗？即使数字化战略目标没有实现。
搭建了数字化基础环境，使用了数字化技术（如云计算、大数据、AI等），算转型成功吗？即便业务决策用到了数据。
数字化成功或失败，不能从一个维度考量！
在笔者看来：企业数字化转型不是从0到1，而是从1到100。转型是一个过程，场景从简单到复杂，应用从局部到广泛，持续优化、逐步成长。
也就是说，虽然不好界定数字化转型的成功或失败，但是数字化是有成长周期的，是一个从萌芽，不断生长，不断成熟的过程。而企业数字化成熟度的评估，就是帮助企业找到数字化到底位于何处，还有哪些不足，应该从哪里改进等问题的答案。
