用友T6应用于建筑业项目管理的设置包括：项目基本信息设置、成本管理设置、进度管理设置、合同管理设置、材料管理设置。其中，项目基本信息设置是最基础的部分，它决定了后续所有管理模块的数据关联性与准确性。项目基本信息设置包括项目编号、项目名称、项目负责人、项目预算等，这些信息的准确录入是后续管理的基础。
一、项目基本信息设置
在用友T6中，项目基本信息的设置是整个项目管理的起点。首先，进入项目管理模块，选择新建项目。在新建项目界面，需要输入项目编号、项目名称、项目地点、项目负责人、项目开始和结束时间等基本信息。这些信息不仅用于项目的标识，还会影响到后续的成本核算、进度管理等模块的使用。
例如，项目编号是项目的唯一标识，在系统中所有涉及到该项目的记录都会使用这个编号进行关联。因此，项目编号的设置应当具有唯一性，并且能够反映项目的某些特征，例如项目的类型、启动时间等。而项目名称则应当简洁明了，能够准确反映项目的内容。
二、成本管理设置
成本管理是建筑业项目管理中的重中之重。用友T6提供了详细的成本管理模块，包括成本预算、成本控制、成本核算等功能。在成本管理设置中，需要首先进行成本科目的设置，根据项目的实际情况，设置不同的成本科目，如人工费、材料费、机械费、管理费等。
在成本预算中，需要根据项目的计划，制定详细的成本预算。成本预算不仅要细化到每一个成本科目，还要考虑到项目的不同阶段。例如，项目初期的成本主要集中在设计费和前期准备费，而项目中期的成本主要集中在材料费和人工费，项目后期的成本主要集中在管理费和验收费。
三、进度管理设置
进度管理是项目管理的重要组成部分，它直接关系到项目能否按时完工。在用友T6中，进度管理模块提供了详细的进度计划和进度控制功能。首先，需要制定项目的进度计划，根据项目的实际情况，制定详细的进度节点和时间安排。
在进度计划中，需要考虑到项目的各个环节和阶段，例如设计阶段、施工阶段、验收阶段等。在每一个阶段中，又需要细化到每一个具体的工作任务和时间安排。例如，在施工阶段，需要细化到每一个分项工程的施工时间和进度节点。
四、合同管理设置
合同管理是项目管理中的重要环节，涉及到项目的合同签订、合同变更、合同付款等内容。在用友T6中，合同管理模块提供了详细的合同管理功能。首先，需要录入项目的合同信息，包括合同编号、合同名称、合同金额、合同签订日期、合同甲乙方等基本信息。
在合同管理中，还需要进行合同变更的管理。在项目实施过程中，可能会因为各种原因导致合同的变更，例如设计变更、材料变更等。合同变更需要及时录入系统，并进行详细的记录和审批。
五、材料管理设置
材料管理是建筑业项目管理中的重要环节，涉及到材料的采购、使用、库存等内容。在用友T6中，材料管理模块提供了详细的材料管理功能。首先，需要录入项目的材料信息，包括材料编号、材料名称、规格型号、单位、单价等基本信息。
在材料管理中，还需要进行材料的采购和使用管理。材料采购需要根据项目的实际需求，制定详细的采购计划，并进行采购审批。材料使用需要进行详细的记录和统计，确保材料的使用情况和库存情况能够实时掌握。
六、项目文档管理
项目文档管理是建筑业项目管理中的重要环节，涉及到项目的各类文档的管理，包括设计图纸、施工方案、验收报告等。在用友T6中，项目文档管理模块提供了详细的文档管理功能。首先，需要录入项目的文档信息，包括文档编号、文档名称、文档类型、文档内容等基本信息。
在文档管理中，还需要进行文档的分类和归档管理。项目的不同阶段会产生不同类型的文档，例如设计阶段的设计图纸、施工阶段的施工方案、验收阶段的验收报告等。文档管理需要根据项目的实际情况，进行详细的分类和归档，确保文档的完整性和可追溯性。
七、项目风险管理
项目风险管理是建筑业项目管理中的重要环节，涉及到项目的风险识别、风险评估、风险控制等内容。在用友T6中，项目风险管理模块提供了详细的风险管理功能。首先，需要识别项目的各类风险，包括技术风险、管理风险、市场风险等。
在风险管理中，还需要进行风险的评估和控制。风险评估需要根据项目的实际情况，进行详细的风险评估，确定风险的发生概率和影响程度。风险控制需要制定详细的风险控制措施，确保风险能够得到有效控制和管理。
八、项目质量管理
项目质量管理是建筑业项目管理中的重要环节，涉及到项目的质量控制、质量检查、质量验收等内容。在用友T6中，项目质量管理模块提供了详细的质量管理功能。首先，需要制定项目的质量管理计划，根据项目的实际情况，制定详细的质量控制措施和质量检查标准。
在质量管理中，还需要进行质量的检查和验收。质量检查需要根据项目的质量管理计划，进行详细的质量检查，确保项目的各个环节和阶段都能够达到质量标准。质量验收需要进行详细的质量验收记录和报告，确保项目的最终质量能够得到有效保证。
九、项目财务管理
项目财务管理是建筑业项目管理中的重要环节，涉及到项目的财务预算、财务控制、财务核算等内容。在用友T6中，项目财务管理模块提供了详细的财务管理功能。首先，需要制定项目的财务预算，根据项目的实际情况，制定详细的财务预算和财务计划。
在财务管理中，还需要进行财务的控制和核算。财务控制需要根据项目的财务预算，进行详细的财务控制，确保项目的各项财务支出都能够在预算范围内。财务核算需要进行详细的财务记录和统计，确保项目的财务数据能够实时掌握和管理。
十、项目综合管理
项目综合管理是建筑业项目管理中的重要环节，涉及到项目的各类综合管理内容。在用友T6中，项目综合管理模块提供了详细的综合管理功能。首先，需要制定项目的综合管理计划，根据项目的实际情况，制定详细的综合管理措施和管理标准。
在综合管理中，还需要进行项目的综合协调和管理。综合协调需要根据项目的各个管理环节和阶段，进行详细的综合协调和管理，确保项目的各个环节和阶段都能够有序进行。综合管理需要进行详细的综合管理记录和统计，确保项目的综合管理数据能够实时掌握和管理。
综上所述，用友T6在建筑业项目管理中的应用非常广泛和详细，通过对项目基本信息、成本管理、进度管理、合同管理、材料管理、文档管理、风险管理、质量管理、财务管理和综合管理等各个环节的详细设置和管理，能够有效提升项目的管理水平和管理效率，确保项目的顺利实施和成功完成。
相关问答FAQs：
用友T6如何满足建筑业项目管理的需求？
用友T6通过提供项目管理模块，支持建筑业在预算编制、资源调配、进度控制等多个方面的需求。用户可以利用其功能进行项目计划的制定、成本控制及实时监控，确保项目按照既定目标顺利推进。
如何在用友T6中创建建筑项目？
在用友T6中创建建筑项目，用户需要进入项目管理模块，选择新建项目功能。输入项目基本信息，如项目名称、起止日期、预算等。系统会自动生成项目代码，方便后续的管理和跟踪。
用友T6如何进行建筑项目的成本控制？
用友T6提供了全面的成本控制功能，用户可以通过设置预算、录入实际支出、对比分析等方式进行项目成本管理。系统还支持实时数据分析，帮助用户及时调整策略，确保项目在预算范围内完成。
