CMMI（Capability Maturity Model Integration）等级3是软件与系统工程过程改进的关键里程碑，涉及到的提升包括：组织过程的标准化、过程定义的管理、绩效的度量、组织的过程训练以及过程的持续改进。在这一阶段，关键是构建一个具有持久性的过程改进框架，它需要贯穿整个软件和系统开发生命周期的每一环节。其中，组织过程的标准化是基础，它要求建立组织级别的标准过程，并确保项目和部门能在这些标准上定制自己的过程。
一、建立组织过程焦点团队
为提高到CMMI等级3，组织首先需要成立一个专门团队，负责协调和监督整个过程提升计划。这个团队需要包括过程改进专家、项目管理人员、质量保证人员等，共同为提升到等级3制定可行性计划和实施策略。
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创建组织过程焦点团队：
该团队负责制定过程改进目标，识别组织优先级，进行资源规划和分配。它还应该负责监督过程标准化的实施并确保组织过程改进（OPI）的持续性。
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规划提升行动：
在制定了提升计划后，焦点团队需要包装连贯且一致的提升行动，确保整个组织在实施新流程或改进现有流程时，能够保持一致性和连贯性。
二、制定和标准化组织流程资产
组织流程资产的标准化是实现CMMI等级3的核心步骤，它要求以组织的最佳实践和过去的经验为基础，建立一套统一、标准化的过程体系。
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建立组织流程资产库（OPA）：
组织需要创建一个流程资产库来存放它的标准过程、过程描述、模板、工具和各种过程相关文件。这个库将作为组织内所有项目和团队遵循的标准参考。
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各个项目的过程尾oring：
虽然有一个组织的标准过程，但各个项目可能需要根据特定的需求来定制这些过程。过程尾oring保证了过程的灵活性，同时仍然保持着组织水平上的控制和一致性。
三、加强项目管理能力
项目管理是CMMI等级3的另一个关键要素，将组织流程与项目的需求和挑战结合起来，以确保项目的成功。
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强化项目计划过程：
项目计划需要详细说明项目目标、资源、时间安排以及风险管理计划等。它是项目成功的关键，而且在CMMI等级3中应该是标准化和可重复的。
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监控和控制项目活动：
采用量化的方法来监控进度，例如使用走查、审查和项目健康检查等手段来确保项目按计划进行和预期目标的实现。
四、实施过程定义和管理
定义组织的过程并加以管理是实现CMMI等级3的另一要素，确保过程不仅是标准化的，还应该能够根据组织的发展而不断演进和完善。
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过程的详细定义：
根据组织标准过程的框架，为具体的项目和活动提供详尽的步骤、责任分配、所需工具以及产出物的定义。这些过程定义能够帮助团队成员理解他们的职责和任务。
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过程的量化管理：
引入统计和量化的方法来衡量过程的性能，通过量化数据来管理和优化过程。这涉及到对关键过程指标（KPIs）的收集和分析。
五、推进组织的过程训练和发展
为了持续提升过程成熟度，组织需要对员工进行不断的培训，确保他们理解并能够执行组织的标准过程。
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确立过程培训计划：
设计和执行有针对性的过程培训项目，使项目团队能够熟悉组织的过程和最佳实践。
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持续的能力建设：
培训不应是一次性的活动，而是一个持续的投资。持续的能力建设能够保证随着时间的推移，员工的技能能够与组织过程的进步保持同步。
六、建立和实施绩效度量计划
为了跟踪过程改进的效果，并继续推动持续改进，组织必须建立一个绩效度量计划。
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设计绩效度量框架：
绩效度量框架应该与组织的战略目标相匹配，并能够提供有关过程性能的实时反馈。这个框架将指导组织评估改进的区域，并进行必要的调整。
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实施和监督度量活动：
确保度量活动的实施是准确的、及时的，并且能够得到组织内所有关键利益方的支持。
七、优化组织的过程改进
只有当过程改进变成一种组织习惯时，CMMI等级3才能持续并带来长期的益处。
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开展持续过程改进（CPI）活动：
通过后续审核、过程评价以及持续的改进意见收集，推动过程改进成为组织文化的一部分。
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根据反馈进行过程优化：
不断评估过程执行的结果，根据反馈和度量分析结果优化过程，以确保过程始终保持最新、最有效。
通过上述步骤的实施，组织可以有效地提升到CMMI等级3，这对于提高项目成功率、提升产品质量以及高效利用资源至关重要。这个过程虽然充满挑战，但通过不懈的努力和持续的改进，组织能够将这些最佳实践整合进其日常运作中，实现长期的成功和提高市场竞争力。
相关问答FAQs：
什么是CMMI等级3？
CMMI等级3是指能力成熟度模型集成（Capability Maturity Model Integration）的第三个等级。CMMI等级3意味着组织已经实现了一定的过程能力，并能够在项目开发中保持一致性和可预测性。
如何为组织实现CMMI等级3做准备？
要为组织实现CMMI等级3做准备，首先需要明确目标和计划。组织应该评估当前的过程能力和现有系统，确定需要改进的方面。然后，制定一个详细的改进计划，并定义一套符合CMMI等级3要求的过程。此外，培训和教育也是提高组织过程能力所必需的一部分。
CMMI等级3的好处是什么？
实现CMMI等级3可以带来许多好处。首先，它提供了一种标准的方法来管理和改进组织的过程。这有助于增加项目的可预测性，减少风险，并提高交付产品的质量。其次，CMMI等级3有助于组织建立稳定的过程，使组织能够更有效地应对变化和挑战。最后，通过实现CMMI等级3，组织可以提高其在市场竞争中的竞争力，并获得更多的商业机会。
