构建高效的研发管理体系的步骤是：1. 研发协作流程化；2. 研发规范制度化；3. 研发技术标准化。其中，研发管理流程中通常会涉及项目管理和人事管理，而流程化构建的目的是提升研发效率的效能，降低协作成本。
一、构建高效的研发管理体系的步骤
1. 研发协作流程化
研发管理流程中通常会涉及项目管理和人事管理，而流程化构建的目的是提升研发效率的效能，降低协作成本，这个也是判别一件事是否符合流程化的初心的重要标准。
2. 研发规范制度化
研发管理的管理制度也会围绕项目流程和人事流程去构建，所有规范制度化构建的目的是标准化操作，有法可依，减少或避免犯错。
3. 研发技术标准化
在构建研发体系的过程中，我们可以通过五个维度(技术一体化，业务一体化，监控一体化，运维一体化，管理一体化)进行体系化构建，其中技术一体化的核心是打造标准化的技术体系。
建立高效的研发体系可以更好地帮助管理者协调产品、研发、测试、运维等多个角色及部门的目标与资源，提升团队协作效率，帮助企业持续交付价值。
延伸阅读：
二、基于CMMI的研发管理
CMMI能力成熟度模型相信大家都不陌生，从一级到五级，覆盖了22个过程域，一般能达到CMMI3级别的基本上可以理解为各类流程、过程规则等已经达到一个较好的水平。当然，这里主要是指企业能够确实按照CMMI模型去实践，这种实践其实更适合于以瀑布式开发为主导的项目开发及产品研发模式。然则，实际上，大部分企业尤其是国内企业并不会严格按照这个模型去做，因为如果每一个过程域都不打折扣地执行地话，需要非常标准化的流程和强大的资源支撑，在这个讲究快速响应变化的时代其实是很难做到的，通常这个时候都会进行相应的裁剪，甚至会结合敏捷迭代等方面的模式，从而逐步形成自己公司的研发管理体系。
以上就是关于构建高效的研发管理体系的内容希望对大家有帮助。
