project软件不带看板功能，但用户可以通过以下方式实现看板管理：一、自定义视图；二、添加自定义字段；三、使用插件和扩展；四、整合第三方看板工具。自定义视图可用于展示所有待办任务的列表，以达到一些看板功能的效果。
一、自定义视图
在Project软件中，用户可以创建自定义视图，以便更好地展示任务的状态和进度。例如，用户可以创建一个名为“待办事项”的自定义视图，用于展示所有待办任务的列表。用户可以将这些待办任务按照不同的标准进行分类和排序，例如按照优先级、截止日期、负责人等。
二、添加自定义字段
在Project软件中，用户可以添加自定义字段，以便更好地管理和跟踪任务的状态和进度。例如，用户可以添加一个名为“任务状态”的自定义字段，用于表示任务的状态，如“待办”、“进行中”、“已完成”等。用户还可以添加其他自定义字段，如任务优先级、负责人、截止日期等。
三、使用插件和扩展
Project软件支持各种插件和扩展，用户可以通过安装和使用这些插件和扩展来增强和扩展看板功能。例如，用户可以安装一个名为“Agile Extension”的插件，用于支持敏捷开发和看板方法。
四、整合第三方看板工具
如果用户对Project软件自带的看板功能不满意，还可以考虑将Project软件与第三方看板工具进行整合。例如，用户可以将Project软件与Trello、Asana等看板工具进行整合，以实现更丰富和灵活的看板功能。
虽然，通过上述方法可以优化和扩展Project的看板功能，但仍然会具有一定的局限性。例如，它缺乏一些高级的功能，如团队协作、自动化工作流、实时通知等。此外，Project软件的看板功能也比较静态，用户不能够实时地对任务状态进行修改和更新。因此，如果团队需要更强大的看板功能，可以考虑使用专门的看板工具，如Trello、Worktile、PingCode等。
延伸阅读1：看板在项目管理中的作用
看板是一种视觉化的工具，通常由列和卡片组成。每个列代表工作流程中的一个阶段，每个卡片代表一个任务。看看板最初是由丰田汽车公司的工厂生产过程中发明的，现在已被广泛应用于软件开发、项目管理等领域。看板在项目管理中的作用主要包括：
一、可视化工作流程：看板可以将工作流程可视化，使团队成员更好地理解任务的流程，识别问题和瓶颈，从而更好地优化工作流程。
二、增强协作能力：看板可以帮助团队成员了解项目的进展情况，以及每个成员的任务和责任。这有助于增强团队的协作能力和沟通能力。
三、提高效率：看板可以帮助团队成员更好地组织和分配任务，避免重复劳动和任务冲突，从而提高工作效率。
四、改进决策：看板可以为团队提供实时的项目状态和进度信息，帮助团队成员更好地了解项目的状况，从而更好地做出决策。
