有什么比较好的项目管理软件

比较好的项目管理软件有：一、Worktile；二、Jira；三、Teambition；四、PingCode；五、Asana；六、Trello；七、Redmine；八、Wimi；九、Tower；十、TAPD。Worktile支持不同类型的团队使用，具备项目管理、项目集管理、项目规划、项目追踪、项目文档管理等项目功能。

一、Worktile

Worktile是一个通用型的项目管理工具，它面向30-1000人规模的公司，提供任务管理、消息、日历、网盘、工作汇报、审批等功能，可以实现项目管理、规范流程、知识库搭建等多种应用。Worktile界面友好，设计每管，文档功能默认支持Markdown语法，允许多人编辑。企业版除了可以创建任务、日程等，还支持统计分析等高级功能。

二、Jira

Jira是全球知名软件项目管理工具，是一款项目与事务跟踪工具。在国内需求和项目管理工具市场份额中占名列前茅位。有非常多的用户认为它好，也有非常多的用户吐槽难用。它足够成熟，但学习成本也足够高。Jira具有bug追踪、客户服务、需求收集、流程审批和敏捷管理等工作领域；拥有云服务和下载版；可以进行30天免费试用。

三、Teambition

Teambition是阿里巴巴旗下的项目管理工具，提供网盘、待办、文档、日历、项目等应用，目前正在向一站式企业协作平台发展。

Teambition面向个人用户免费开放，支持文件、日程、群聊、日历、通知等功能；企业版需要付费使用，除了个人版的所有功能，支持成员管理、任务分配等团队协作功能。

四、PingCode

PingCode是一款专门为软件研发项目管理而打造的项目管理工具，被广泛应用于目标管理、产品管理、需求管理、产品路线图、功能优先级、敏捷/瀑布/看板项目管理、测试管理、缺陷管理、团队知识库管理等领域，且能够集成比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等非常多的外部工具。

五、Asana

Asana是一款任务管理软件，可以帮助团队根据任务列表和时间表规划和管理项目。它能在跟踪团队任务的同时为他们提供管理和执行任务的工具。除了跟踪任务外，它还支持管理者将子任务分配给团队成员，设定截止日期和优先工作，所有任务都在一个地方，不会在洗牌中丢失。由于Asana主要关注任务列表和任务管理，因此项目在软件中可能变得复杂和难以控制。比如，任务只能分配给一个人，当需要在复杂任务上进行协作时，可能会遇到问题。除了这点，Asana可以说是一个很好的任务管理软件。

六、Trello

Trello凭借其强大的协作功能和板卡功能，在任务管理软件中排名优异。看板是众多项目视图之一，也是任务管理的优异视图之一，Trello对在这方面做得很好。同时，Trello也存在一些缺陷，比如团队需要使用甘特图功能，Trello就很难满足。此外，如果正在团队管理一个较大的项目，可能会发现这个软件不太适合，不过Trello有也提供更高级的看板管理功能来应对这个问题。

七、Redmine

Redmine是一款开源的、灵活的项目管理Web解决方案，是国内外为数不多的较好用的开源项目管理软件之一。主要功能包括：多项目和子项目支持、里程碑版本跟踪、可配置的用户角色控制、可配置的问题追踪系统、自动日历和甘特图绘制、支持 Blog 形式的新闻发布、Wiki 形式的文档撰写和文件管理、简单的任务时间跟踪机制、多语言支持（内置简体中文）、SCM in集成 (SVN, CVS, Git, Mecuial, Bazaa and Dacs)。

八、Wimi

Wimi是一个简单高效的团队合作解决方案软件。它用看板来管理任务，同时还有一个甘特图时间表，用于精简可视化管理和任务相关性。Wimi是为协作而设置的，简单的讨论渠道、直接接收消息和实时交互促进了协作。还有文件共享，任务管理功能使用户可以创建任务类别、评论任务和接收更新。它能跟踪任务状态，提醒即将到来的截止日期，并提供任务的历史记录。