设计协作平台有：1、BoardMix；2、Pixso；3、石墨文档；4、金山文档；5、Worktile；6、Teambition。其中，BoardMix是一款轻量级的数字化多人在线实时协作软件，集思维导图、流程图、多种创意表达绘图工具于一体。
一、设计协作平台
1、BoardMix
BoardMix是一款轻量级的数字化多人在线实时协作软件，集思维导图、流程图、多种创意表达绘图工具于一体，通过打通协作成员之间的可视化捕捉灵感、创意表达、实时演示、高效协作整条链路，以“自由创作”、“社区驱动”、“实时协作”、“开放”为核心设计理念，聚焦多人协作下的场景解决方案，加快团队之间的信息流转，降低协作成本，提高业务效率。
2、Pixso
Pixso是一款设计交付一体化工作软件，通过跨平台的协同、文件实时云同步以及强大的绘图与标注功能，打通产品、设计到研发的工作链路，全面覆盖原型、设计、交付全流程，即开即用，无需下载安装，可大幅提升团队设计协作效率。
3、石墨文档
石墨文档是一款可多人实时协作的云端offce，支持多人实时编辑文档，编辑文档后无需点击会自动保存同步，只需要发送一个链接，所有人即可掌握文档内的最新消息，并支持一键导出图片、PDF等多种格式。
4、金山文档
金山文档也是一款可多人实时协作的云端offce，支持多人协作、能轻松收集百万条数据表单、一键发起多人远程会议、快速规划时间日程，自动提醒团队工作进度。
5、Worktile
Worktile主要是以任务或项目管理为中心的一款协作平台，可以同时满足团队任务、项目、文档、IM、目标、 日历、甘特图、工时、审批等事项，界面非常清爽简洁，很大程度上能帮助产品团队厘清工作流程、提高工作效率。
6、Teambition
Teambition 同Worktile类似，同样是一款以项目和任务为主的团队协作工具，附带任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用，适合产品、研发、设计、市场、运营、等各类团队使用。
延伸阅读：
二、需求分析的常规步骤
根据产品经理比较常见的方法，需求分析可以分为以下几个常规步骤：
- 明确建设目的：了解客户建设IT系统或功能的目的是什么，明确了目的才能明确方向和范围。
- 识别功能模块：划分功能大块，明确客户要通过系统做哪几件事，对应的将需求划分为几个大功能模块；业务场景分析，分析每个功能模块都有哪些业务场景。
- 需求识别：将客户提出的需求点进行评估和分拣，分类纳入功能模块、业务场景中。包括需求评估、需求分拣两个任务。需求评估是评估哪些需求能做，哪些不能做。不能做的需求主要有这几种情形：无用需求、逻辑不符、技术上无法实现、超出范围或边界。需求分拣是按功能模块分拣、归类功能性需求；将非功能性需求单独列出，如性能要求、可靠性要求、安全要求等。
- 功能模块分析：将需求点归类到功能模块、业务场景后，每个模块、场景就有了基本的需求要素和轮廓。此时需要先识别功能模块的类型——是一个子系统、APP，还是一个业务流程、统计报表？功能类型不同，采用的分析方法不同。常用的分析方法有：功能分解法、快速原型法、建模分析法等。通过选用以上方法对功能模块逐一分析，要进一步剔除客户不合理需求，发现并补充调研阶段未想到的需求。
- 需求组织：将每个模块或场景分析后的需求进行梳理、简化、整合等处理，组织成有机整体，最后综合成系统的解决方案。
