比较好的bug管理方式有：1、使用专业的BUG跟踪工具；2、建立完善的BUG报告流程；3、分配专人负责BUG管理等。测试与开发配合的方法：1、早期沟通和需求理解；2、制定测试计划和测试用例等。早期沟通和需求理解是指，测试团队和开发团队应该在项目开始阶段就进行沟通，确保对需求的理解一致，并明确测试的范围和目标。
一、比较好的bug管理方式
1、使用专业的BUG跟踪工具
选择适合团队的BUG跟踪工具，如PingCode，Worktile，可以帮助团队更好地组织和管理BUG信息，提高BUG处理效率。这些专业的BUG跟踪工具提供了丰富的功能，如BUG报告模板、状态跟踪、指派任务给相关成员、统计BUG数据等，能够满足不同团队的需求。
2、建立完善的BUG报告流程
建立清晰明确的BUG报告流程，包括如何提交BUG、BUG信息的必填项、如何分类和归档BUG等，使团队成员能够快速准确地提交和处理BUG。一个完善的BUG报告流程可以避免因为提交信息不完整或不规范而造成的BUG处理延误或混乱。
3、分配专人负责BUG管理
指定专门的负责人或团队成员负责BUG的分配和跟踪，确保每个BUG都能够得到及时处理和解决。这样可以避免BUG被遗漏或多人处理同一个BUG而导致混乱。
4、设置优先级和状态
为每个BUG设置合适的优先级和状态，帮助团队确定BUG的重要程度和处理进度，优先解决重要且影响较大的BUG。设置优先级和状态有助于团队成员在处理BUG时有针对性地安排工作，提高BUG处理的效率。
5、及时回复和更新BUG状态
团队成员在处理BUG时应及时回复提交者，并在BUG状态有变化时进行更新，保持及时沟通和信息同步。及时回复和更新BUG状态可以让提交者知道自己的BUG得到了关注，同时也让团队成员了解BUG的最新进展。
6、进行定期的BUG复查和验证
定期对已解决的BUG进行复查和验证，确保BUG的解决方案有效，避免BUG再次出现。定期的BUG复查和验证是对团队工作质量的检查，可以帮助团队发现潜在问题并及时解决。
二、测试与开发配合的方法
1、早期沟通和需求理解
测试团队和开发团队在项目启动阶段就应该进行早期沟通，共同理解项目需求和功能。测试团队需要深入了解产品需求，以便编写详细的测试用例和测试计划。开发团队则需要明确需求，确保开发的功能符合预期。
2、制定测试计划和测试用例
测试团队根据需求文档和设计文档制定详细的测试计划和测试用例。测试计划包括测试范围、测试目标、测试策略等内容，测试用例描述了具体的测试步骤和预期结果。测试计划和测试用例的准确性和完整性对测试的有效性至关重要。
3、持续集成和自动化测试
测试团队可以与开发团队合作，建立持续集成和自动化测试环境。持续集成可以帮助尽早发现代码集成问题，而自动化测试可以提高测试效率，节省时间和人力成本。开发团队可以负责编写单元测试，而测试团队则负责编写集成测试和端到端测试。
4、迭代测试和持续反馈
在项目开发过程中，测试团队和开发团队需要进行迭代测试和持续反馈。测试团队及时发现BUG并反馈给开发团队，开发团队及时修复BUG并确认修复效果。这样可以有效减少BUG的滞留，提高BUG修复效率。
5、开发人员参与测试
开发团队可以参与测试工作，特别是单元测试和集成测试阶段。开发人员可以运行自己编写的单元测试，确保代码的质量。在集成测试阶段，开发人员也可以参与测试，帮助测试团队排查问题和修复BUG。
6、定期测试回顾会议
测试团队和开发团队可以定期召开测试回顾会议，总结测试过程中的经验教训，分享测试和开发中遇到的问题和解决方案。这样可以不断优化测试和开发的配合方式，提高工作效率和质量。
7、建立良好的沟通渠道
测试团队和开发团队需要建立良好的沟通渠道，保持及时的沟通和信息共享。可以通过邮件、即时通讯工具、项目管理工具等方式保持沟通，及时交流项目进展和问题，避免信息滞后和沟通不畅造成的误解和问题。
8、共同追求产品质量
测试团队和开发团队应该共同追求产品质量，将测试视为全体成员的责任。测试团队和开发团队可以一起参与产品规划、设计和评审过程，共同制定产品质量标准，共同努力提高产品的用户体验和稳定性。
延伸阅读
PingCode的缺陷管理
- Bug问题收集，比如自动收集来自外部用户的反馈问题，能够支持App，web/H5网站，微信小程序等收集渠道
- Bug分配与跟进，这一过程支持成员、角色、字段等设置，以及查看bug变更记录让成员之间了解的Bug状态的变化，减少沟通成本；
- Bug问题定位与解决，这个过程能够支持缺陷关联需求/测试任务，支持关联市场上主流的开发者工具如Git、jinkens等，有较好的集成功能，
- 数据报告，PingCode 支持缺陷ID、缺陷平均生命周期、缺陷响应时长、缺陷解决时长、缺陷重开率、致命缺陷占比等丰富的报表。
