研发部门一般使用的项目管理、团队协作、BUG跟踪系统有：一、Worktile；二、Pingcode；三、Bugzilla；四、Redmine；五、GitHub和GitLab；六、Asana；七、Jira；八、Trello。Worktile是一款企业级团队协作和项目管理工具，提供了任务管理、日程安排、文件共享、实时沟通等功能。
一、Worktile
Worktile是一款企业级团队协作和项目管理工具，提供了任务管理、日程安排、文件共享、实时沟通等功能。团队成员可以在Worktile上创建项目、分配任务、设置进度，还可以进行实时的讨论和协作。Worktile适用于中小型企业和团队，帮助团队高效协作，提升工作效率。Worktile的优点在于支持多种协作和管理功能，适用于企业级团队。
二、Pingcode
Pingcode是一款简单易用的项目管理和问题跟踪工具，适合中小型团队使用。它提供了任务管理、BUG跟踪、团队协作等功能，可以帮助团队成员更好地跟踪项目进度和解决问题。Pingcode还支持团队内部的实时聊天和讨论，方便团队成员之间的沟通和协作。Pingcode的优点在于简单易用，适用于小型团队。
三、Bugzilla
Bugzilla是一款开源的BUG跟踪系统，适用于大型项目和需要严格BUG管理的场景。它提供了完整的BUG报告和跟踪功能，可以记录BUG的状态、优先级、解决方案等信息，便于团队成员共同解决问题。Bugzilla的优点在于功能全面，灵活性强，适用于大型开发团队。缺点则在于界面较为陈旧，学习和使用较为复杂。
四、Redmine
Redmine是一款灵活的项目管理和问题跟踪系统，支持多项目管理、任务分配、进度跟踪和BUG管理。它是开源软件，可以根据需要进行定制和扩展，非常适合小型研发团队使用。Redmine的优点在于开源免费，可定制性强，适用于小型团队。缺点则在于界面较为简单，功能相对有限。
五、GitHub和GitLab
GitHub和GitLab是代码托管平台，同时也提供了项目管理和问题跟踪功能。团队可以在平台上创建项目、分配任务、提交代码、跟踪BUG等，充分利用版本控制和项目管理功能，实现高效的团队协作。GitHub和GitLab的优点在于与版本控制紧密结合，适用于开发团队。缺点则在于功能相对简单，不适合大型项目管理。
六、Asana
Asana是一款以任务为中心的团队协作工具，可以用于任务分配、进度跟踪和团队协作。它支持项目视图和看板视图，适合敏捷开发和项目管理。Asana的优点在于任务管理和跟踪功能强大，适用于多种项目类型。缺点则在于界面有些繁琐，适合团队内部使用。
七、Jira
Jira是一款由Atlassian开发的强大的项目管理和问题跟踪工具。它支持敏捷开发和传统的项目管理方法，可以用于需求管理、任务分配、进度跟踪、BUG管理等。Jira还可以与其他Atlassian工具如Confluence和Bitbucket无缝集成，提高团队协作效率。Jira的优点在于功能丰富，适用于复杂项目管理，可定制性强，支持大规模团队协作。缺点则在于学习曲线较陡，配置较为复杂，适合大型项目和企业级团队。
八、Trello
Trello是一款简单直观的团队协作工具，以看板的形式组织任务。团队成员可以创建卡片表示任务，将其放置在不同的列表中表示状态，如待办、进行中和已完成。Trello适用于小团队和敏捷开发项目，提供了简单的任务管理和协作功能。Trello的优点在于界面简洁，易于上手，适用于小型项目和团队。缺点则在于功能相对有限，不适合复杂项目管理。
延伸阅读
项目管理软件的功能
- 任务分配和跟踪：通过创建任务清单、分配责任人和设置截止日期等方式，将项目分解为可管理的任务，并追踪每个任务的进度和完成情况。
- 进度管理：项目管理软件可以提供甘特图或其他可视化工具，帮助项目经理和团队了解项目进展，识别关键路径、里程碑和延迟，并进行进度跟踪和调整。
- 资源管理：通过资源分配、团队日历、预算追踪等功能，帮助项目经理优化资源利用，确保所需资源可用，并控制成本。
- 问题和风险管理：项目管理软件通常提供问题追踪和风险管理功能，使项目团队能够及时捕捉和处理问题，并预测和应对潜在的风险。
- 文档共享和协作：项目管理软件通常支持文档和文件的共享，提供团队成员之间的协作和沟通工具，如评论、讨论区、实时聊天等。
- 报告和分析：项目管理软件可以生成各种报告和图表，帮助项目经理和利益相关者了解项目状态、进展和效率，并支持数据分析和决策。
