公司协同办公时遇到的最头疼的问题有：一、沟通问题；二、工作分配问题；三、技术难题；四、决策问题；五、时间管理问题；六、个性差异问题；七、工作环境问题。沟通问题通常是协同办公过程中的主要问题，由于沟通不畅，可能导致困扰。有效的沟通是团队协作的关键，需要建立明确、及时的沟通机制。
一、沟通问题
沟通问题是协同办公时最常见的问题。因为沟通不畅，可能导致工作效率低下、项目延误、决策失误等问题。有效的沟通是团队协作的关键，需要建立明确、及时的沟通机制。
二、工作分配问题
在协同办公中，如何公平、有效地分配工作任务是一个头疼的问题。如果工作分配不均或不适合员工的技能和经验，可能会导致员工的工作压力增大、满意度降低，影响团队的整体效率。
三、技术难题
协同办公中，技术难题也是一个常见的问题。不同的工作人员可能在技术能力上有所不同，这可能会导致一些任务的执行困难，从而影响项目的进度。
四、决策问题
在协同办公环境中，决策过程可能会变得复杂和困难。需要解决的问题可能包括如何做出优异决策、如何在团队中共享决策权、如何处理决策冲突等。
五、时间管理问题
时间管理是协同办公的一个关键挑战。团队成员需要找到平衡，合理安排时间，以便及时完成任务，同时也需要考虑到其他团队成员的时间安排。
六、个性差异问题
个性差异是协同办公中不可忽视的问题。团队中的每个人都有自己的工作风格和思维方式，这可能导致冲突和误解，影响团队的协作效果。
七、工作环境问题
工作环境对协同办公的效果有很大影响。过于吵闹或不舒适的环境可能会影响员工的工作效率和满意度，进而影响整个团队的生产力。
延伸阅读
如何解决公司协同办公的问题
解决公司协同办公问题的关键在于搭建有效的沟通渠道、合理分配工作、提升员工技术能力、优化决策过程、改进时间管理、尊重个性差异、优化工作环境等。这需要团队领导和员工共同努力，创造一个支持高效协作的环境。具体的解决方法可能包括实施培训和发展项目、使用协同办公工具、调整决策制度、提供灵活的工作时间、培养包容和尊重的文化、改善工作环境等。
