极限编程（Extreme Programming，简称XP）的规划游戏是一种迭代式、以用户为中心的软件开发规划过程，通过团队成员间的合作确立项目的发布计划和迭代计划。规划游戏通过四个主要步骤进行：用户故事创建、发布计划编制、迭代计划编制和持续调整过程。在记述用户故事时，团队聚焦于软件必须实现的功能和需求，以简单语言和具体实例详细描述每个功能。这个步骤重要性显著，因为它为整个规划游戏确立了基础。
一、用户故事创建
用户故事是极限编程规划游戏中的基石，代表用户需求的简短描述。用户故事帮助团队集中注意力于价值优先级和功能范围定义。
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用户故事撰写
用户故事的撰写通常由客户或产品所有者完成。故事需要简洁明了，以便于整个开发团队理解。以上位用户或者客户的角度考虑功能需求，用“我想要…，以便于…”这样的语句表达故事。
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故事点评估
故事写好后，需要对其进行审查和估算。开发团队对每一个用户故事进行点评，估算所需的开发工作量，这些被称为“故事点”。故事点是度量工作量的单位，能够帮助团队评估和比较不同用户故事的复杂度。
二、发布计划编制
规划游戏的第二步，发布计划，确定在产品的下一次发布中应完成的用户故事。
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确定发布目标
团队需确定发布目标，即希望在下一次发布中实现的主要功能和优先级。目标应当清晰、具体，与业务价值紧密关联。
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用户故事选择与排期
根据故事点和优先级选择用户故事进行排期。保证高优先级的故事在排期表上位置靠前。考虑团队的工作速率（通常称作“速度”）和发布的时间节点，合理安排故事的开发顺序。
三、迭代计划编制
发布计划完成后，需要进一步将用户故事分配到多个迭代周期中完成。
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划分迭代周期
迭代周期是短期内一系列任务的集合。每个迭代周期通常持续1至3周，目标是完成一组特定的用户故事，产出可工作的软件。
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安排用户故事到迭代中
每个迭代都需要从发布计划中选取一定数量的用户故事。团队根据故事点和迭代周期的长度，合理地分配故事给即将到来的迭代。这个过程中，可能需要对故事进行分解以适应迭代周期。
四、持续调整过程
项目实施中，需要不断地回顾进度，并适时调整规划。
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监控迭代进度
在每个迭代中，团队需要密切监控任务完成的进程和遇到的问题。这对于及时做出调整和优化开发计划至关重要。
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反馈和调整
规划游戏的灵活之处在于其对变化的快速响应。每次迭代结束时，团队应收集反馈，并在必要时对用户故事、排期或工作方式作出相应调整。
极限编程的规划游戏强调合作、透明和持续改进。通过明确的沟通、灵活的计划制定和对改变的迅速适应，规划游戏确保了软件开发项目能够有效地响应客户需求，并优化资源分配。
相关问答FAQs：
什么是极限编程的规划游戏？
极限编程的规划游戏是一种用于团队协作和项目计划的活动。它通过模拟实际项目的开发环境来帮助团队成员理解需求、制定计划以及合理分配资源。
规划游戏如何帮助团队成员理解需求？
规划游戏通常通过角色扮演和情景模拟的方式，让团队成员扮演不同的角色，例如产品经理、开发人员和测试人员。他们通过和其他成员互动、交流需求细节和理解不同角色的责任，可以更好地理解项目需求和各自的工作职责。
规划游戏如何帮助团队制定有效的计划？
规划游戏中，团队成员需要面对不同的需求和限制条件，并在有限的时间内做出决策。通过这种模拟游戏，团队成员可以学会权衡不同的因素，制定有效的计划和优先级。这样可以帮助团队成员更好地规划项目、分配任务和预测进度。
