项目配置管理表怎么填制

项目配置管理表怎么填制：项目配置管理表的填制包括确定配置项、定义配置项属性、配置项版本控制、配置项状态记录、配置项变更管理等步骤。确定配置项是填制配置管理表的关键，因为它决定了哪些内容需要被管理和控制。接下来，将详细描述确定配置项的具体步骤。

确定配置项：在项目开始时，项目经理和团队需要明确哪些文档、软件、硬件和其他项目组件需要进行配置管理。这些配置项可以包括项目计划、需求文档、设计文档、源代码、测试计划和测试用例等。确定配置项的过程通常涉及对项目的全面分析，识别出所有需要控制和管理的部分，并确保这些部分能够在项目生命周期内保持一致性和可追溯性。

一、确定配置项

在项目配置管理中，配置项是任何需要进行控制和管理的项目组件。配置项可以是项目计划、需求文档、设计文档、源代码、测试计划和测试用例等。在确定配置项时，项目经理和团队需要全面分析项目，识别出所有需要控制和管理的部分。

项目计划：项目计划是项目成功的基础文档之一，包含了项目的目标、范围、时间表和资源分配等信息。将项目计划作为配置项进行管理，可以确保项目团队对项目的方向和进度有一致的理解。
需求文档：需求文档详细描述了项目的功能和非功能需求，是项目开发和测试的依据。将需求文档作为配置项进行管理，能够确保项目团队在开发和测试过程中对需求有统一的理解，避免需求变更带来的影响。

二、定义配置项属性

每个配置项都具有特定的属性，这些属性用于描述和区分配置项。定义配置项属性是填制配置管理表的重要步骤之一。

配置项名称：配置项名称是对配置项的简要描述，用于唯一标识配置项。配置项名称应简明扼要，能够清晰地描述配置项的内容。
配置项编号：配置项编号是配置项的唯一标识符，用于区分不同的配置项。配置项编号通常由项目经理或配置管理员分配，并记录在配置管理表中。

三、配置项版本控制

配置项版本控制是配置管理的核心内容之一，通过版本控制可以跟踪配置项的变化和演进过程。配置项版本控制通常包括版本编号、版本描述和版本日期等信息。

版本编号：版本编号用于标识配置项的不同版本，通常采用数字或字母的组合形式。版本编号应具有一致性和连续性，能够清晰地描述配置项的演进过程。
版本描述：版本描述是对配置项版本的简要说明，通常包括版本的主要变更内容和目的。版本描述应简明扼要，能够清晰地描述版本的变化。

四、配置项状态记录

配置项状态记录用于跟踪配置项的状态变化，包括配置项的创建、修改和发布等信息。配置项状态记录通常包括状态名称、状态描述和状态日期等信息。

状态名称：状态名称用于描述配置项的当前状态，通常包括创建、修改、审核和发布等状态。状态名称应简明扼要，能够清晰地描述配置项的状态。
状态描述：状态描述是对配置项状态的简要说明，通常包括状态的主要内容和目的。状态描述应简明扼要，能够清晰地描述状态的变化。

五、配置项变更管理

配置项变更管理是配置管理的重要内容之一，通过变更管理可以控制和跟踪配置项的变更过程。配置项变更管理通常包括变更请求、变更评审和变更实施等步骤。

变更请求：变更请求是对配置项变更的申请，通常由项目团队成员或相关方提出。变更请求应包括变更的理由、内容和影响等信息，并记录在配置管理表中。
变更评审：变更评审是对变更请求的评估和批准过程，通常由项目经理或配置管理员负责。变更评审应包括对变更的合理性、可行性和风险等方面的评估，并记录评审结果。

通过以上步骤，项目配置管理表的填制可以确保配置项的管理和控制，提高项目管理的效率和质量。配置管理表不仅是项目管理的重要工具，也是项目团队沟通和协作的基础。