敏捷开发中的AM（敏捷主管）的主要职责包括：1、产品需求管理、2、团队协调与沟通、3、敏捷开发流程维护、4、项目风险管理、5、资源调配、6、质量控制、7、持续改进。 其中，产品需求管理是AM的核心职责之一，他需要理解和阐述客户需求，将需求转化为产品特性，制定产品路线图，并跟踪管理需求变更。
一、产品需求管理
产品需求管理是敏捷主管的核心职责之一。他需要充分理解客户的需求和期望，将这些需求转化为具体的产品特性。这一过程需要AM与客户进行深度沟通和交流，确保客户需求的准确性和明确性。同时，AM也需要制定出产品的发展蓝图和路线图，并跟踪管理需求变更，确保产品的开发方向始终与客户需求保持一致。
二、团队协调与沟通
团队协调与沟通也是AM的重要职责之一。AM需要确保团队成员之间的有效沟通和协调，促进团队的高效运行。这包括定期的团队会议、需求讨论会、代码审查会等。AM需要确保所有团队成员对项目的目标和进度有清晰的认识，同时也需要确保团队成员之间的协作顺畅。
三、敏捷开发流程维护
敏捷开发流程的维护是AM的另一项重要职责。AM需要确保团队始终遵循敏捷开发的原则和流程，包括需求分析、设计、编码、测试、部署等各个环节。这需要AM具备足够的敏捷开发知识和经验，能够有效的指导和监督团队的开发流程。
四、项目风险管理
项目风险管理是AM不可或缺的职责之一。AM需要定期进行项目风险评估，识别和分析可能的风险因素，制定相应的风险应对策略，并对其进行跟踪和管理。这需要AM具备良好的风险识别和管理能力，能够在项目初期就预见和应对可能的风险。
五、资源调配
资源调配也是AM的关键职责之一。AM需要根据项目的需求和进度，合理调配人力、物力、财力等资源，确保项目的顺利进行。这需要AM具备良好的资源管理和调配能力，能够充分利用现有资源，提高项目的效率和效果。
六、质量控制
质量控制是AM的另一项重要职责。AM需要通过各种质量控制方法和工具，确保产品的质量满足客户的需求和期望。这包括代码质量控制、测试质量控制、产品质量控制等。
七、持续改进
最后，持续改进是AM的关键职责之一。AM需要不断地学习新的知识和技能，提升自己的能力。同时，AM也需要引导团队进行持续改进，提升团队的开发效率和产品质量。
相关问答FAQs：
1. 敏捷开发am的职责是什么？
敏捷开发am（敏捷开发管理者）的职责是什么？
2. 敏捷开发am需要具备哪些技能和经验？
作为敏捷开发am，需要具备哪些技能和经验？
3. 敏捷开发am如何协调团队成员和项目进展？
敏捷开发am在协调团队成员和项目进展方面有哪些方法和技巧？
