敏捷开发的特点主要有：频繁的交付、灵活的需求变更、面向人的开发、团队间的密切协作、持续性的改进和反馈、以及以客户满意度和软件质量为中心的开发理念。
敏捷开发是一种在软件开发中广泛使用的方法，它的最大特点就是"频繁的交付"。敏捷开发团队会将项目分为多个小的、独立的部分，每个部分的开发、测试和部署都在一个较短的时间周期（通常为1-4周）内完成。这样做的好处是可以让客户或者产品经理更早地看到实际的软件，更早地发现问题和提出改进意见，从而使产品更快地迭代和改进。
一、频繁的交付
频繁的交付是敏捷开发最显著的特点之一。在敏捷开发中，项目被划分为多个独立的部分，每个部分都在一个较短的时间周期内完成开发、测试和部署。这样做的好处是可以让客户或产品经理更早地看到实际的软件，更早地发现问题和提出改进意见，从而使产品更快地迭代和改进。
二、灵活的需求变更
在传统的软件开发过程中，需求变更通常被视为开发过程的干扰，但在敏捷开发中，需求变更被视为项目的一部分。敏捷开发团队会尽可能地适应和接纳需求变更，即使这些变更在开发过程的后期提出。这样做的目的是为了确保最终交付的软件能够满足客户的实际需求，而不是在项目开始时定义的需求。
三、面向人的开发
敏捷开发强调面向人的开发，它认为开发团队的能力和效率对项目的成功至关重要。因此，敏捷开发鼓励团队成员之间的直接交流和协作，而不是依赖于文档和工具。通过这种方式，敏捷开发团队能够更好地理解需求，更快地解决问题，从而提高开发效率。
四、团队间的密切协作
敏捷开发鼓励团队成员之间的密切协作。这包括开发团队与客户、产品经理、测试团队等所有相关方的协作。通过密切的协作，可以确保所有人对项目的目标和需求有清晰的理解，从而避免因误解和沟通不畅造成的问题。
五、持续性的改进和反馈
敏捷开发鼓励持续性的改进和反馈。在每个开发周期结束后，敏捷开发团队会进行回顾和反思，找出在开发过程中存在的问题和改进的地方，然后在下一个开发周期中进行改进。这样做的目的是为了确保开发过程的持续改进，从而提高软件质量和开发效率。
六、以客户满意度和软件质量为中心的开发理念
敏捷开发的最终目标是满足客户的需求和期望，提供高质量的软件。为了达到这个目标，敏捷开发强调以用户的需求为中心，以软件的质量为核心，通过频繁的交付和反馈，持续改进软件和开发过程。这也是敏捷开发能够在软件开发行业中得到广泛应用的主要原因。
相关问答FAQs：
1. 敏捷开发是什么？
敏捷开发是一种软件开发方法，它强调灵活性、协作和快速响应变化。相比传统的瀑布式开发，敏捷开发更加注重持续交付和用户反馈。
2. 敏捷开发有哪些特点？
敏捷开发具有以下几个特点：
- 迭代开发：敏捷开发采用短期迭代的方式进行开发，每个迭代周期内都能交付一个可用的产品版本，以及根据用户反馈进行调整和改进。
- 自组织团队：敏捷开发鼓励团队成员自我组织，共同决策，并且具备高度的协作能力。团队成员在整个开发过程中都能参与决策和任务分配。
- 持续集成：敏捷开发强调持续集成，即将各个开发者的代码频繁地集成到主干中，以确保代码的稳定性和一致性。
- 快速反馈：敏捷开发注重与用户的持续反馈和沟通，通过快速迭代和用户测试，及时调整产品的功能和设计，以满足用户需求。
- 可变性：敏捷开发可以快速响应变化，适应新的需求或技术变化。开发团队可以灵活地调整计划和优先级，以满足不断变化的市场需求。
3. 敏捷开发与传统开发的区别是什么？
敏捷开发与传统开发之间存在一些关键区别：
- 开发方式：传统开发采用瀑布式的开发模型，按照固定的顺序进行需求分析、设计、编码、测试和部署。而敏捷开发采用迭代开发的方式，每个迭代周期内都能交付可用的产品版本。
- 团队组织：传统开发通常有严格的职责分工，例如需求分析师、设计师、开发人员和测试人员等。而敏捷开发鼓励团队成员的自我组织，具备多种技能，并且能够跨职能地合作。
- 变更管理：传统开发对变更的管理比较严格，需要经过多个层次的批准和评审。而敏捷开发强调快速响应变化，并且鼓励与用户进行频繁的沟通和反馈，以便及时调整产品。
- 交付周期：传统开发的交付周期相对较长，通常需要几个月甚至更长时间才能交付一个完整的产品版本。而敏捷开发的交付周期较短，每个迭代周期内都能交付一个可用的产品版本，以满足用户的需求。
