在开展软件研发活动时，企业需要遵循一系列的制度来保证软件质量和研发效率。这些制度包括项目管理制度、质量保证制度、配置管理制度、需求管理制度、设计和编码制度、测试制度、审查和评估制度、变更管理制度以及知识管理制度。
项目管理制度是所有软件研发制度的基础，它规定了如何组织和管理整个软件研发过程，包括项目计划、任务分配、进度控制、风险管理等方面。这个制度的目标是确保软件项目按计划进行，按时完成，并达到预期的质量和功能。
一、项目管理制度
项目管理制度是软件研发制度中的关键一环，它包括项目计划制定、项目资源分配、项目进度控制、项目风险管理等要素。首先，项目计划制定需要明确软件的开发目标、开发周期、预算和人员等关键信息。接下来，项目资源分配应确保项目有足够的人力、物力和财力支持。同时，项目进度控制应定期检查项目的实际进度与计划的差距，并及时调整。最后，项目风险管理则需要识别并评估可能的风险，制定相应的应对策略。
二、质量保证制度
质量保证制度是为了保证软件开发过程中的质量，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。其中，质量策划是在软件开发前期，根据客户需求和项目目标，制定出详细的质量目标和策略。质量控制则是在软件开发过程中，通过一系列的检查和测试，确保软件的质量符合预定的标准。质量保证则是对整个软件开发过程的监督和管理，确保所有活动都在预定的质量体系下进行。而质量改进则是在软件开发结束后，根据实际质量结果，对开发过程中的缺陷进行分析和改进，以提高未来的软件质量。
三、配置管理制度
配置管理制度是为了管理软件开发过程中的各种资源和工具，包括软件配置项的识别、配置控制、配置状态报告、配置审计和配置数据管理等方面。其中，软件配置项的识别是为了确定哪些软件元素需要进行配置管理。配置控制则是为了确保所有的变更都经过严格的审查和批准。配置状态报告则是为了记录和报告软件配置项的状态和变更。配置审计则是为了检查软件配置项是否符合预定的要求。而配置数据管理则是为了妥善存储和管理所有的配置数据。
四、需求管理制度
需求管理制度是为了管理软件开发过程中的需求，包括需求识别、需求分析、需求规格定义、需求变更控制和需求跟踪等方面。其中，需求识别是为了确定软件的功能和性能需求。需求分析则是为了理解和解释这些需求。需求规格定义则是为了详细描述这些需求。需求变更控制则是为了处理需求变更的请求。而需求跟踪则是为了确保软件的开发和测试活动都符合需求。
以上就是软件研发的主要制度，但实际上，每个企业的软件研发制度可能会根据其业务特性和管理需求，有所不同。但无论如何，制度的目标都是为了提高软件的质量和研发效率，减少错误和风险，增强企业的竞争力。
相关问答FAQs：
1. 什么是软件研发的制度？
软件研发的制度是指为了规范和管理软件研发过程而设立的一套规章制度和流程。
2. 软件研发的制度有哪些重要组成部分？
软件研发的制度包括但不限于以下几个重要组成部分：
- 项目管理制度：包括项目立项、需求分析、任务分配、进度控制等方面的管理规定。
- 质量管理制度：涵盖软件测试、代码审查、bug管理等质量控制方面的规定。
- 文档管理制度：包括文档编写、版本控制、文档归档等相关规定。
- 配置管理制度：涉及软件版本管理、配置项管理、变更控制等方面的规定。
- 人员管理制度：包括员工培训、绩效评估、岗位职责等方面的管理规定。
3. 为什么软件研发需要制度？
软件研发需要制度主要有以下几个原因：
- 规范研发流程：制度能够明确各个环节的责任和流程，提高研发效率。
- 提高研发质量：制度能够规范质量控制流程，减少bug产生，提高软件质量。
- 保证项目可控：制度能够对项目进度、资源分配等进行管理，确保项目按时交付。
- 降低风险：制度能够有效管理项目变更和风险，减少项目失败的可能性。
