软件研发的风险控制主要包括：需求风险控制、进度风险控制、质量风险控制、人力资源风险控制、技术风险控制、外部风险控制。这些都是在软件研发过程中可能遇到的风险，并需要进行有效的控制以保证软件研发的顺利进行。其中，需求风险控制是最为关键的一环，因为需求的变化往往会导致软件研发的方向改变，从而带来大量的未知风险。
一、需求风险控制
需求是软件研发的基础，如果需求不明确或者频繁改变，都可能带来很大的风险。因此，需求的确定和控制是风险控制的重要环节。首先，我们需要明确需求，这需要与客户进行深入的沟通和讨论，确保需求的明确和可行。其次，需求的变更也需要控制，我们需要设定明确的需求变更流程，对需求变更进行严格的控制。此外，我们还可以通过使用需求管理工具，如JIRA等，来进行需求的管理和控制。
二、进度风险控制
进度是软件研发的重要控制点，进度的延误可能会带来很大的风险。因此，我们需要对进度进行严格的控制。首先，我们需要制定明确的开发计划，这包括各个阶段的时间节点，以及各个阶段的任务分配。其次，我们需要定期进行进度的检查，以确保项目的进度按计划进行。此外，我们还可以使用项目管理工具，如Microsoft Project等，来进行进度的管理和控制。
三、质量风险控制
质量是软件研发的生命线，质量的问题可能会导致软件的使用出现问题，甚至导致软件的失败。因此，我们需要对质量进行严格的控制。首先，我们需要设定明确的质量标准，这包括代码的质量标准，测试的质量标准等。其次，我们需要进行定期的质量检查，以确保软件的质量。此外，我们还可以使用质量管理工具，如SonarQube等，来进行质量的管理和控制。
四、人力资源风险控制
人力资源是软件研发的重要资源，人力资源的问题可能会导致软件研发的延误或者质量问题。因此，我们需要对人力资源进行有效的控制。首先，我们需要对人力资源进行合理的分配，确保每个人的工作量合理。其次，我们需要进行定期的人力资源评估，以确保人力资源的有效利用。此外，我们还可以通过员工培训等方式，提高员工的技能和效率。
五、技术风险控制
技术是软件研发的核心，技术的问题可能会导致软件研发的困难或者失败。因此，我们需要对技术风险进行有效的控制。首先，我们需要对技术进行深入的研究和理解，确保技术的选型和使用是正确的。其次，我们需要进行技术的评估和验证，以确保技术的可行性和稳定性。此外，我们还可以通过技术培训和技术交流等方式，提高团队的技术水平和技术应对能力。
六、外部风险控制
外部风险是软件研发无法控制的风险，如市场环境的变化，政策的变化等。因此，我们需要对外部风险进行有效的应对。首先，我们需要对外部环境进行定期的分析和预测，以了解可能的风险。其次，我们需要制定应急计划，以应对可能的外部风险。此外，我们还可以通过与合作伙伴的沟通和协调，以减少外部风险的影响。
相关问答FAQs：
1. 软件研发的风险控制有哪些？
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什么是软件研发的风险？软件研发的风险是指在软件开发过程中可能出现的各种不确定因素，如技术难题、时间延误、成本超支等。
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如何控制软件研发的技术风险？控制软件研发的技术风险可以采取以下措施：进行充分的需求分析、制定合理的技术方案、进行技术评估和风险评估、合理分配资源、建立有效的沟通机制等。
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如何控制软件研发的时间风险？控制软件研发的时间风险可以采取以下措施：制定详细的项目计划、合理安排工作任务、进行进度监控和风险评估、及时调整计划、合理分配资源等。
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如何控制软件研发的成本风险？控制软件研发的成本风险可以采取以下措施：制定详细的预算计划、合理评估成本风险、控制项目范围、合理分配资源、建立有效的成本监控机制等。
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如何控制软件研发的人员风险？控制软件研发的人员风险可以采取以下措施：招聘合适的人员、提供培训和技术支持、建立良好的团队合作氛围、及时解决人员冲突、合理分配工作任务等。
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如何控制软件研发的需求风险？控制软件研发的需求风险可以采取以下措施：进行充分的需求分析、与客户保持良好的沟通、及时处理变更请求、合理评估需求变更的影响、建立有效的需求管理机制等。
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如何控制软件研发的外部环境风险？控制软件研发的外部环境风险可以采取以下措施：进行市场调研和竞争分析、及时了解外部环境的变化、建立灵活的应对机制、与合作伙伴保持良好的合作关系等。
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如何控制软件研发的质量风险？控制软件研发的质量风险可以采取以下措施：制定详细的质量计划、进行严格的质量控制和测试、建立有效的缺陷管理机制、及时修复和优化软件等。
