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制定一个有效的项目管理制度是公司从初创期到成熟期的一个重要里程碑。首次制定项目管理制度时，首先要明确项目管理的目标和需求、选择合适的工具、并确保全员的参与与支持。通过合理的制度设计，不仅能够提升工作效率，还能帮助公司更好地掌控项目进度和质量。在此过程中，制定流程、明确职责、选择合适的项目管理工具是非…

这篇文章介绍了以下几个CRM工具：1. 纷享销客； 2. Zoho CRM； 3. 神州云动； 4. 励销云； 5. 美洽； 6. Salesforce； 7. HubSpot； 8. Insightly。 在选择CRM系统时，许多企业主和管理者常常面临一个棘手的问题：市面上的CRM系统琳琅满目，功…

快速搭建符合企业需求的CRM客户关系管理系统的关键在于：明确业务需求、选择合适的平台、定制化配置、数据迁移与整合、员工培训与支持、持续优化与维护。其中，明确业务需求是首要步骤。通过深入分析企业的业务流程、客户管理痛点和目标，确保所搭建的CRM系统真正满足企业的实际需求，避免功能冗余或不足，提升系统的…

本文将深度介绍以下14款员工管理系统：Moka；2. 肯耐珂萨；3. 金蝶人力云；4. BambooHR；5. i人事；6. Gusto；7. 薪人薪事；8. 北森iTalent；9. Deel；10. 红海云人才管理系统；11. Paycor；12. intelliHR；13. Personio；…

产研对所有公司的决策而言，就像一个黑盒，有时很难用简单的公式来衡量产研做的好或不好。由此带来的核心问题是：如何衡量产研对公司的价值和贡献，以及如何在年底定义产研团队和工程师的优劣和奖金。在分好钱这件事上，产研有着不同于销售的特殊性，也有着基于公司统一业务结果的必然性。而销售这样的业务团队，绩效评价是…

文章对比了以下8款okr开源系统与非开源系统：Worktile、Moka、PingCode、源目标OKR、聚才林OKR、BurningOKR、OpenProject、Goaliath。 在如今快速发展的商业环境中，企业如何有效地设定和跟踪目标，已成为管理层关注的焦点。OKR（目标与关键成果）系统作为…

在项目管理和软件开发中，需求池是集中管理和跟踪需求信息的关键工具。需求池的有效管理可以极大地提升项目的执行效率和成功率。接下来，我将介绍如何创建和维护一个有效的需求池，并将研发项目管理系统PingCode及通用型项目管理软件Worktile软植入到相关环节。 一、创建需求池 创建需求池的首要任务是建…

在项目管理的过程中，需求的频繁变更是一个常见但复杂的挑战。如何有效应对这一挑战、保持项目进度和质量是每个项目经理必须面对的问题。本文将深入探讨如何在需求频繁变更的情况下，有效进行项目管理，确保项目顺利进行。 一、需求管理和变更控制 在面对需求的频繁变更时，项目经理首先需要建立一个有效的需求管理和变更…

本文盘点了8款主流工程项目管理工具：1.Worktile；2.泛普软件；3.子筑云；4.蓝凌；5.智建云；6.Wrike；7.Smartsheet；8.用友U8。 工程进度管理系统是确保工程项目按计划顺利进行的关键工具。这类系统通过提供任务调度、资源分配、进度跟踪和实时通讯等功能，帮助项目经理和团队…

本文盘点了十大主流工程项目管理工具：1.Worktile；2.Microsoft Project；3.Asana；4.Trello；5.Jira；6.Monday.com；7.ClickUp；8.蓝凌；9.泛微；10.新中大。 在工程项目管理中，有效的进度管理系统是确保项目按计划进行和及时交付的关键…