如何将CMMI应用于项目评估 2024-04-18 88 项目评估要求对项目管理过程的成熟度和能力有一个客观而准确的认识，而将CMMI（能力成熟度模型集成）应用于项目评估的核心在于引导组织通过定义、管理和改进过程来提升其性能。具体来说，将CMMI用于项目评估 …
敏捷开发的四种会议中，哪种会议最为重要 2024-04-18 244 敏捷开发的四种会议每种都有它的特定作用，没有绝对的“最重要会议”，它们是：日常站立会议、迭代计划会议、迭代回顾会议、迭代总结会议。如果把重点放在保持团队同步和问题快速识别上，那么日常站立会议就显得尤为 …
敏捷方法与瀑布模型的比较 2024-04-18 84 敏捷方法与瀑布模型是两种截然不同的软件开发方法论。敏捷方法强调迭代和适应性、实时反馈与持续交付，而瀑布模型侧重于阶段清晰、计划先行和文档齐全。敏捷方法能够更好地应对快速变化的需求，它鼓励持续的客户参与 …
CMMI中的过程定义步骤是什么 2024-04-18 84 CMMI（能力成熟度模型集成）中的过程定义步骤主要包括 过程和程序的识别、过程的设计和开发、过程的试验和评审、过程的发布和维护、以及过程的持续改进。过程定义是构建和改善组织的过程体系的关键活动，通过明 …
如何解读CMMI评估报告 2024-04-18 80 CMMI（能力成熟度集成模型）评估报告是组织软件工程能力的重要量化证明，它包含了组织过程改进的效果、短板、以及比较同行业水平的位置。报告直接回应了组织在项目管理和产品开发的成熟度和能力水平，通常包括评 …
CMMI中的最佳实践有哪些 2024-04-18 96 CMMI (能力成熟度模型集成) 是一套广泛应用于软件开发、产品生产和项目管理等领域的最佳实践框架。其旨在帮助组织改进其过程，以提高产品和服务的质量。CMMI中的最佳实践主要包括过程的定义和管理、产品 …
敏捷开发有哪些经典书籍 2024-04-18 102 敏捷开发实践中，有几本经典书籍为从业者提供了宝贵的理论支持与实操指南，这些书籍包括但不限于：《敏捷软件开发：原则、模式与实践》、《实施模式：从零开始的敏捷软件开发》、《用户故事与敏捷方法》、《敏捷估算 …
敏捷开发中如何应对资源短缺的挑战 2024-04-18 80 在敏捷开发中应对资源短缺的挑战主要依靠优先级管理、利用外包资源、提高团队效率、灵活的迭代计划，以及持续的沟通。优先级管理是关键，它要求团队成员根据项目的需求和目标对任务进行排序，保证最重要的任务首先被 …
CMMI对供应链管理的影响 2024-04-18 96 CMMI（Capability Maturity Model Integration）对供应链管理的影响主要体现在提升供应链的过程成熟度、优化供应链的流程质量、增强供应链的风险管理能力等方面。提升供应 …
CMMI的持续改进方法是什么 2024-04-18 82 CMMI（Capability Maturity Model Integration）的持续改进方法以其定义的成熟度等级和过程改进目标为框架，遵循PDCA（计划-执行-检查-行动）循环、利用度量和分析 …
如何用CMMI评估软件供应商 2024-04-18 97 CMMI（能力成熟度模型集成）是评估软件供应商能力的重要工具。通过考量供应商的流程成熟度和能力水平，CMMI能够帮助组织确保所选供应商有能力按时交付高质量的软件产品。使用CMMI评估软件供应商时，首先 …
CMMI有几个过程域 2024-04-18 145 CMMI（能力成熟度模型集成）有24个过程域，这些过程域被分为四个类别：过程管理（Process Management）、项目管理（Project Management）、工程（Engineering …
