敏捷开发过程中产品经理（产品设计）应该如何发挥作用 2024-04-18 81 敏捷开发过程中，产品经理（产品设计）的作用是确保产品愿景的实现、维持产品的市场相关性、作为团队与利益相关者之间的桥梁、以及优先级的管理和调整。产品经理通过不断的市场研究和用户反馈，来适应变化，确保产品 …
CMMI对项目管理的影响 2024-04-18 81 CMMI（能力成熟度模型集成）对项目管理的影响显著，主要体现在提升项目管理过程的成熟度、增强项目交付的质量、提高项目团队的工作效率、促进风险管理的有效性、强化客户满意度这几个方面。最核心的影响是提升项 …
如何检查企业的CMMI等级 2024-04-18 84 CMMI（Capability Maturity Model Integration）等级是衡量软件开发和服务管理过程成熟度和能力改进的标准。检查企业的CMMI等级主要通过官方评估、公开资源查询、专业 …
如何通过CMMI改善过程 2024-04-18 86 如何通过CMMI改善过程？通过CMMI（能力成熟度模型集成）改善过程主要涉及理解当前过程成熟度、制定改进计划、实施过程改进活动、以及持续监控改进效果。其中，理解当前过程成熟度是改善过程的基础，该步骤通 …
如何评估软件研发团队（组织）的成熟度 2024-04-18 105 软件研发团队的成熟度可以通过多个维度进行评估，主要包括过程成熟度、技术能力、产品质量、团队协作与沟通、市场适应力。评估时，可参考一些成熟的模型如CMMI（能力成熟度模型集成），这可以为组织在过程和程序 …
CMMI对软件开发到底是否有多大用 2024-04-18 94 CMMI（Capability Maturity Model Integration）对软件开发确实具有重大意义，其利益主要体现在提高软件质量、增强项目管理、改善交付一致性、强化团队能力建设和提升客户 …
CMMI持续和阶段表示的区别 2024-04-18 96 CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成，内含持续表示（Continuous）和阶段表示（Staged）两种不同的方法论。CMMI的持 …
敏捷开发中如何进行有效的需求采集 2024-04-18 87 在敏捷开发过程中，进行有效的需求采集至关重要，这不仅决定了项目的初步方向性，而且直接影响到后续开发的效率和质量。有效的需求采集包括几个核心步骤：明确需求采集的目标、开展用户研究、创建用户故事、利用需求 …
CMMI和敏捷方法可以结合吗 2024-04-18 90 CMMI（能力成熟度模型集成）和敏捷方法确实可以结合使用，以增强组织的项目管理和产品开发流程。结合CMMI和敏捷方法的核心优势包括提高产品质量、增强过程灵活性、促进持续改进、以及提高客户满意度。 这种 …
敏捷开发中如何构建和维护团队文化 2024-04-18 80 敏捷开发中构建和维护团队文化的关键在于持续的改进、开放沟通、鼓励协作、强调个人成长、以及共同致力于卓越。其中，持续的改进是敏捷团队文化的核心，意味着团队成员需要不断地寻求反馈、学习和应用新知识及方法， …
敏捷开发中如何管理和优化团队成员的工作量 2024-04-18 73 敏捷开发中管理和优化团队成员的工作量关键在于实施有效的任务分配、持续监控、维持团队动力、透明沟通、定期反馈与调整。有效的任务分配确保工作量合理分配，有助于提高工作效率和团队士气；持续监控工作进度帮助及 …
CMMI V2.0的新特性有哪些 2024-04-18 66 CMMI V2.0（Capability Maturity Model Integration Version 2.0）是CMMI发展的新里程碑，它集成了前版本的优势，并加入了新的特性，主要包括性能改 …
