CMMI和Agile进行比较 2024-04-18 91 对于软件开发与项目管理团队来说，CMMI（Capability Maturity Model Integration）和Agile是两种常见且具有重要影响力的方法论。CMMI注重于成熟度与流程改进，旨 …
CMMI是否已经过时 2024-04-18 80 CMMI（Capability Maturity Model Integration）是一个成熟的、广泛用于过程改进的模型，特别是在软件开发和项目管理领域。它不是已经过时的模型、仍然为组织提供了一个框 …
敏捷团队如何优化日常站立会议 2024-04-18 78 敏捷团队优化日常站立会议的方式包括设定明确目标、保持会议简短高效、鼓励全员参与、使用可视化工具、定期评审和调整、培养积极听众。设定明确目标是其中的核心，因为它能够确保每个参与者都对会议的目的有清晰的认 …
敏捷开发中反馈循环的重要性 2024-04-18 92 敏捷开发中，反馈循环的重要性体现在提升产品价值、增强团队协作、促进持续改进等方面，是敏捷实践成功的关键要素。在敏捷开发过程中，快速而频繁地获取反馈可以确保团队对市场需求和产品目标的响应速度，识别并修正 …
CMMI证书到底有什么用 2024-04-18 94 CMMI（Capability Maturity Model Integration）证书是一个广泛认可的软件和系统工程过程级别评估体系，主要用于评估一个组织的过程成熟度和能力提升。CMMI证书的用途 …
敏捷开发中任务估时最有效的方法是什么 2024-04-18 105 在敏捷开发环境中，任务估时最有效的方法包括计划扑克（Planning Poker）、斐波那契序列估算、T恤尺码法、和理想时间法。这些方法各有优缺点，但计划扑克因其包含团队成员之间的沟通和共识过程，通常 …
敏捷开发中如何处理超出预期的工作量 2024-04-18 148 在敏捷软件开发中，处理超出预期的工作量要求团队采取灵活、适应性强的措施。核心方法包括优先级重评估、工作量重新估计、增强沟通与协作、采用迭代分解、利用Scrum中的Scrum-of-Scrums技术。其 …
如何在敏捷开发中有效地利用看板 2024-04-18 98 在敏捷开发中有效地利用看板，关键在于明确看板的结构、持续优化流程、促进团队沟通、实施WIP限制，以及通过数据驱动决策来不断改进。看板方法的核心是可视化工作流程，它允许团队以简单直观的方式追踪任务进度， …
简述CMMI的5个级别及其特征 2024-04-18 113 CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）定义了五个级别，包括：初始级（Level 1）、已管理级（Level 2）、已定义级（Leve …
敏捷开发中的创新实践是什么 2024-04-18 82 在敏捷开发中，创新实践主要包括持续集成、自动化测试、用户故事映射、行为驱动开发(BDD)、测试驱动开发(TDD)、配对编程、重构等。这些实践不仅促进了软件开发过程的高效运作，而且还强调了用户需求的持续 …
敏捷开发的迭代过程中如何处理阻碍 2024-04-18 84 在敏捷开发的迭代过程中处理阻碍的方法主要包括分析阻碍根源、及时沟通、优先排序、采取具体行动、持续审视进展。其中，及时沟通是至关重要的环节。团队成员应该主动地识别潜在的阻碍，并通过日常站会或定期回顾会议 …
敏捷开发中的价值流映射如何实施 2024-04-18 117 价值流映射（Value Stream Mapping, VSM）在敏捷开发中是一种旨在提高效率的视觉化工具，它帮助团队识别流程中的浪费、优化工作流程和增强交付价值。实施价值流映射通常遵循以下步骤：勾画 …
