好用的项目管理软件有：1. PingCode；2. Worktile；3. Asana；4. Trello；5. Wrike；6. monday. Com。其中，pingcode需求收集、需求优先级管理、产品路线规划、敏捷开发管理、瀑布/看板项目管理、测试管理、缺陷管理、文档管理、自动化、产研协作、发布上线等领域。
一、好用的项目管理软件
1. PingCode
专门为软件研发项目管理而打造的项目管理工具，在2021年获得36氪企服点评《研发项目管理榜前二》。被广泛用于需求收集、需求优先级管理、产品路线规划、敏捷开发管理、瀑布/看板项目管理、测试管理、缺陷管理、文档管理、自动化、产研协作、发布上线等领域。能够与国内主流的研发、协作工具集成打通，比如gitlab、jinkens、飞书、钉钉等。并且通过百度指数数据我们发现，与同类产品相比，PingCode是同类产品中用户搜索行为非常高的，且保持了不错的停留时间。这也从一定程度表现出了其产品是否能吸引用户。
2. Worktile
国内的一款项目管理工具，连续多年在36氪发布的中国企业服软件金榜-项目管理榜单排名前三，而且据说它的客户转介绍率达40%。Worktile 能同时满足多种类型的项目管理需求比如营销活动、软件开发、建筑、律所等等。并且非常适合中小企业，因为它具备项目管理、OKR（目标）管理、审批、简报、IM、网盘等模块，是一个工具的集合，能同时满足企业多种工具化管理需求，从而大幅降低成本。
3. Asana
解决的问题：支持看板管理，让工作内容的所处阶段都一目了然；甘特图进行有序的项目规划，及时提醒避免项目延期；集成电子邮箱等100多种办公应用；查看团队成员的任务和优先级支持建立任务依赖关系；支持设立个人工作管理区，将个人和团队的项目做出区分。
软件优势：具有非常人性化的功能设计，比如设立私有项目，为敏感工作创造一个安全的空间；有非常详细的项目/任务记录，能查看完成任务的完整历史记录以及他们是如何完成的；在提供软件的同时，同样也提供专业的管理咨询（国内除外）支持多种语言。
4. Trello
Trello的看板几乎能够匹配任何的工作流程，能够满足各种项目的管理需求。比如它可以按业务团队（人力资源、销售、营销、设计等）、看板类型（项目、会议、头脑风暴等）、战略计划或其他任何内容分类。Trello 本质上是可视化的，可以一目了然地了解整个项目，从而轻松了解谁在做什么以及还需要完成什么。具有一定的自动化能力，比如：它可以自动执行应用程序中内置的任务。管家可以自动添加或删除标签、分配或重新分配卡片以及安排任务。其他项目管理必备功能如甘特图、任务依赖关系等它也都具备。
5. Wrike
支持任务管理、甘特图、实时的进度提醒等常用的项目管理能力；除此以外，还支持文档协作，为团队的远程协作提供了非常做的共享能力工作量管理、电子邮件系统集成、简报等；支持各种定制化的报表，用于分析定位管理中的问题；所有共享活动都可以按时间顺序查看，可取消关注，且所有团队成员都可以查看彼此的活动进度。
6. monday. Com
monday最大的优势在于简化管理流程，比如前面的一站式记录、轻松入职新员工等等；如果说适用范围最广的项目管理软件，那一定是它，因为它是低代码的，你可以打造出适合非常多场景下的管理方案；可以非常方便的与外部人员进行协作，而不用担心安全等问题。
延伸阅读：
二、Redmine
Redmine 是用 Ruby On Rails 开发的一款基于 Web 的项目管理软件，可用于 Windows 、 Linux 和 Mac OS 系统。它不仅支持多项目管理，且集成了项目管理所需的各项功能，更有不少自己独特的功能，如集成 Perforce 、 SVN 、 CVS 、TD 等版本的管理系统和 Bug 跟踪系统。此外， Redmine 提供可进行事件、时间追踪的输入和提示系统，可进行项目讨论的论坛。
以上就是关于项目管理软件的内容希望对大家有帮助。
