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研发的首要目的是什么

研发的首要目的不是技术的先进性,而是市场和财务的成功,企业的赢利。以客户为中心必须内部做到以产品为中心,建立全流程、全要素的产品研发管理体系,实现产品开发的准确、快速、低成本、高质量。

一、研发的首要目的

研发的首要目的不是技术的先进性,而是市场和财务的成功,企业的赢利。以客户为中心必须内部做到以产品为中心,建立全流程、全要素的产品研发管理体系,实现产品开发的准确、快速、低成本、高质量。

研发管理本质上是投资管理,时间线是投资组合的必要维度

做研发就像做投资,实际上也就是做投资,赚钱的基础,实际是投资。

因此,研发的目的,从投资的角度,可以笼统的定义为:追求最大投入产出比似乎更合适。最大投入产出比,本人用3个最概括:较高的成功率、最大的回报率、最韧的持久性。

较高的成功率:就是所有的研发投资里面,哪些产出达到了预期的最低要求,占总投资比例的多少。

最大的回报率:就是在可选的投资组合方案里面,最后选择的方案,是否能够发挥投资的最大效能,有更多的产出。

最韧的持久性:就是上面所说的两个最,在一个短周期内能够做到了,放在长周期内,是否能够保证也行。

因此,研发讲求的不是一个产品能赚多少钱,而应该追求同期研发产品的成功率,同时还有持续性的问题,就是长期不停的有成功的新产品出来。因此,时间也是研发投资组合必须要考虑的一个维度:

短期投资:以生存为目的。活着,永远是企业的名列前茅课题,短期投资就是解决这个问题的,今年的投资,最迟明年就要见到效益,不然项目就不应该出现在短期投资名单里面。就像种庄稼一样,春天种下去,秋天就得收回来,不然冬天吃什么?全家老小怎么活?短期项目的主要考核指标,就是财务,能不能赚钱,能就干,不能就不干。

中期投资:以发展为目的。明年的口粮有了着落,那后年的,大后年呢?家族人口在增长,怎么保证后续有对应的供应?这是中期的课题,可以看到2~3年,也就是投出去的钱,最迟3年内要见到回报,不然项目就不应该出现在中期的投资名单里面。中期投资,主要应该投资在产品/平台投资上,目的是为了长期快速出产品,低成本出产品,出高质量的产品,应对市场变化时能够后发而先至,这就是华为名列前茅半步理论(观察名列前茅一步者验证可行,借助平台和技术积累快速追赶,后发先至)不可或缺的基础条件。

长期投资:以竞争为目的。符合企业战略方向,预期回报期在3年以上,能够为企业带来长期竞争优势,至少符合这三个条件,项目才可以出现在长期投资名单里面。长期投资,旨在打造企业的核心竞争力,技术形成体系,形成标准,前沿技术提前布局涉猎,更重要的,还有综合管理体系和人,无论短期、中期还是长期投资,都需要人来落实,经过体系化严格的专业训练的人尤为重要,这一点也往往容易被忽略。

延伸阅读:

二、研发分类

理论研发

理论研发,对新的理论研究,得到新的理论知识点。例如,对IC芯片的单元晶体管的栅极金属研究开发。该研发并不涉及具体实际产品应用领域,而是理论研究,得到新的内容。

又如药品研究和发展,其中包括药品从选型、临床到药品上市的过程。

产品研发

产品研发是实际制造,开发的产品内容。比如任何可视消费品都是产品研发。产品研发是制造型企业生存根本。一个企业如果没有产品研发,只是一个纯代理制造空盒,利润非常低,而且生存空间非常小。

产品内容涉及到:

1、电脑虚拟产品以及现实产品。电脑虚拟产品研发成本较低,主要是依靠高知识人才来研发新的产品,比如网络游戏、PC软件产品。正是这些企业投入非常低,所以自从电脑诞生以来,这些企业发展非常迅速。

2、手机产品研发集成。现实产品研发。涉及到基本制造要求,也有脱离制造相关的产品,但是最终还是依靠制造商完成最终产品生产。这些企业投入成本非常高,设备非常多。

以上就是关于研发的首要目的的内容希望对大家有帮助。