软件开发需求分析工具有：1、PingCode Ship；2、airfocus；3、ProductPlan；4、Google Docs 5、Confluence。其中，PingCode Ship它是一个“以客户为中心”的产品管理平台。在产品管理方面提供了包含用户反馈通道、需求管理、需求优先级排序等解决方案。
一、软件开发需求分析工具
1、PingCode Ship
它是一个“以客户为中心”的产品管理平台，在产品管理方面提供了包含用户反馈通道、需求管理、需求优先级排序、产品路线图、多产品管理等解决方案，帮助团队在战略上进行协作、做出明智的决策并构建产品。除此产品管理以外，它还具备项目管理、测试管理、文档管理等，是一站式的研发管理工具。
2、airfocus
提供了一个现代化和模块化的产品管理平台。在产品团队管理和沟通他们的策略、确定他们的工作优先级、构建路线图以及通过连接反馈来解决对应的问题这些方面，“airfocus”提供了一个完整的解决方案。以灵活性为设计理念设计出的“airfocus”，可以使你快速地自定义平台来满足你的需求，而不会打乱你的团队的工作方式。
3、ProductPlan
是一款针对产品管理而打造的单点工具，它可以提供绝佳的产品路线图，帮助你向外传达你的ProductPlan和策略。
4、Google Docs
Google Docs 是一款基于云端的文字处理软件，它的优点是：可以实时多人协作编辑，可以实时查看修改；可以随时保存和分享文档；支持版本控制和注释功能；可以导出为多种格式，包括 Microsoft Word 格式和 PDF 格式。
5、Confluence
Confluence 是一款企业内部协作软件，它具有以下优点：适用于大型团队内部协作文档编写；可以实现项目管理、团队协作、文档编写等多种功能；支持多种插件扩展；可以导出为多种格式，包括 Microsoft Word 格式和 PDF 格式。
延伸阅读：
二、需求分析的常规步骤
根据产品经理比较常见的方法，需求分析可以分为以下几个常规步骤：
- 明确建设目的：了解客户建设IT系统或功能的目的是什么，明确了目的才能明确方向和范围。
- 识别功能模块：划分功能大块，明确客户要通过系统做哪几件事，对应的将需求划分为几个大功能模块；业务场景分析，分析每个功能模块都有哪些业务场景。
- 需求识别：将客户提出的需求点进行评估和分拣，分类纳入功能模块、业务场景中。包括需求评估、需求分拣两个任务。需求评估是评估哪些需求能做，哪些不能做。不能做的需求主要有这几种情形：无用需求、逻辑不符、技术上无法实现、超出范围或边界。需求分拣是按功能模块分拣、归类功能性需求；将非功能性需求单独列出，如性能要求、可靠性要求、安全要求等。
- 功能模块分析：将需求点归类到功能模块、业务场景后，每个模块、场景就有了基本的需求要素和轮廓。此时需要先识别功能模块的类型——是一个子系统、APP，还是一个业务流程、统计报表？功能类型不同，采用的分析方法不同。常用的分析方法有：功能分解法、快速原型法、建模分析法等。通过选用以上方法对功能模块逐一分析，要进一步剔除客户不合理需求，发现并补充调研阶段未想到的需求。
- 需求组织：将每个模块或场景分析后的需求进行梳理、简化、整合等处理，组织成有机整体，最后综合成系统的解决方案。
