策略管理是一个涉及1、确定组织目标、2、分析组织环境与资源、3、制定策略、4、执行策略、5、监控和调整策略的综合过程。其中，分析组织环境与资源是一项关键环节，它涉及对组织内外环境的深入分析，包括市场趋势、竞争对手、组织自身的优势和劣势等，以确保制定的策略与实际情况相匹配。
一、确定组织目标
- 明确组织愿景：设定长期的组织目标和方向。
- 设定具体目标：确立短期和中期的可量化、可实现的具体目标。
二、分析组织环境与资源
- 外部环境分析：了解市场趋势、竞争态势等。
- 内部资源分析：审查组织的核心能力、财务状况、人力资源等。
三、制定策略
- 选择战略方向：基于分析结果选择最合适的战略方向。
- 战略组合：整合各项资源，构建具体的战略组合。
四、执行策略
- 制定执行计划：将战略分解为具体的行动计划和责任人。
- 确保资源支持：分配必要的资源以支持策略的实施。
五、监控和调整策略
- 绩效监控：通过KPI等指标监控策略执行的效果。
- 策略调整：根据监控结果及时调整策略，以适应环境的变化。
常见问答
- Q1:策略管理与日常管理有何不同?
- A1:策略管理更侧重于长期目标和方向，而日常管理关注日常运营和执行。
- Q2:如何有效执行策略管理?
- A2:通过明确目标、合理分析、精心制定、全力执行和持续监控，确保策略管理的有效实施。
- Q3:小型企业是否需要策略管理?
- A3:是的，无论企业大小，策略管理都是确保组织目标与资源高效对接的重要工具。
- Q4:策略管理在快速变化的市场环境中如何应对?
- A4:通过灵活的策略调整和反应机制，使组织能够快速适应市场的变化。
- Q5:如何确保策略管理与组织文化的匹配?
- A5:确保策略与组织的价值观和文化紧密相连，促进员工的认同和参与。
