敏捷开发是一种强调灵活和迅速响应变化的软件开发方法。主要目标包括：1.客户满意度提升；2.快速交付产品；3.持续改进；4.团队协作增强。实现方式主要有：Scrum、Kanban、极限编程（XP）等。适用场合包括：快速变化的市场环境、中小型项目、高度协作的团队等。其中，Scrum方法是通过设定短周期迭代和定期复盘来促进项目进展。
一、目标
1、客户满意度提升
与客户紧密合作；及时响应需求变化；交付高质量产品。
2、快速交付产品
短周期迭代开发；持续集成和部署；提高开发效率。
3、持续改进
定期回顾和反馈；持续学习和改进；鼓励创新和尝试。
4、团队协作增强
跨职能团队合作；信息公开透明；促进团队精神和信任。
二、实现方式
1、Scrum
角色分工：产品负责人、Scrum Master、开发团队
迭代开发：设定短周期Sprint
定期复盘：Sprint Review和Retrospective
2、Kanban
可视化工作流；限制进行中工作量；追踪并改进流程。
3、极限编程（XP）
结对编程；测试驱动开发；持续集成。
三、适用场合
1、快速变化的市场环境
新兴产业；高竞争市场。
2、中小型项目
开发周期短，需求不稳定。
3、高度协作的团队
强调团队合作，信任和沟通为基础。
常见问答
- 问题：Scrum和Kanban之间有何区别？
- 答案：Scrum强调固定周期的迭代开发，而Kanban更注重流程的灵活性和效率。
- 问题：敏捷开发是否适用于大型项目？
- 答案：虽然敏捷开发常用于中小型项目，但通过适当的扩展和组织，也可以应用于大型项目。
- 问题：敏捷开发如何确保质量？
- 答案：敏捷开发通过持续集成、测试驱动开发和团队协作来确保产品的质量。
