人力资源看板主要有以下几个维度：员工数据维度、招聘维度、员工满意度维度、人力成本维度以及培训和发展维度。其中，员工数据维度是最基础的部分，包括员工的基本信息，如入职日期、职位、部门等。这一部分的数据可以帮助HR更好地了解公司的人力资源状况，例如员工的年龄、性别分布，部门的人力资源配置等。
一、员工数据维度
员工数据维度是人力资源看板的基础，其包括员工的基本信息，如姓名、入职日期、职位、部门等。这一部分的数据可以帮助HR更好地了解公司的人力资源状况，例如员工的年龄、性别分布，部门的人力资源配置等。此外，员工数据维度还可以包括员工的工作表现数据，如绩效评价结果、奖惩记录等，这些数据可以帮助HR了解员工的工作能力和工作态度，为人力资源管理提供依据。
二、招聘维度
招聘维度是人力资源看板的重要组成部分，其主要包括招聘数据，如招聘渠道、招聘时间、招聘成本等。这些数据可以帮助HR了解公司的招聘效果和招聘成本，为优化招聘策略提供参考。此外，招聘维度还可以包括求职者的数据，如求职者的学历、工作经验等，这些数据可以帮助HR了解求职者的质量，为招聘决策提供依据。
三、员工满意度维度
员工满意度维度是人力资源看板的重要组成部分，其主要包括员工满意度调查的结果，如工作满意度、管理满意度、薪酬满意度等。这些数据可以帮助HR了解员工对公司的满意度，为提高员工满意度和保持员工稳定提供参考。此外，员工满意度维度还可以包括员工的离职原因分析，这些数据可以帮助HR了解员工离职的主要原因，为减少员工流失提供依据。
四、人力成本维度
人力成本维度是人力资源看板的重要组成部分，其主要包括人力成本的数据，如薪酬成本、福利成本、培训成本等。这些数据可以帮助HR了解公司的人力成本状况，为控制人力成本提供参考。此外，人力成本维度还可以包括人力投入产出比的数据，这些数据可以帮助HR了解公司的人力资源投入产出效率，为优化人力资源配置提供依据。
五、培训和发展维度
培训和发展维度是人力资源看板的重要组成部分，其主要包括员工的培训和发展数据，如培训次数、培训效果、晋升机会等。这些数据可以帮助HR了解公司的培训和发展状况，为优化员工培训和发展策略提供参考。此外，培训和发展维度还可以包括员工的职业发展数据，如职业规划、职业满意度等，这些数据可以帮助HR了解员工的职业发展需求，为员工职业发展提供支持。
相关问答FAQs：
1. 人力看板中的主要维度是什么？
人力看板主要涵盖了以下几个维度，以帮助企业进行人力资源管理和决策：
- 岗位维度：通过岗位来跟踪和管理员工的工作情况和绩效表现。
- 人员维度：以个人为单位，跟踪和管理员工的离职率、晋升情况等。
- 团队维度：以团队为单位，跟踪和管理团队的绩效、合作情况等。
- 部门维度：以部门为单位，跟踪和管理各个部门的人力资源情况和绩效。
- 公司维度：以整个公司为单位，跟踪和管理公司的人力资源策略和绩效。
2. 人力看板如何帮助企业进行人力资源管理？
人力看板通过提供实时的数据和可视化的展示方式，帮助企业进行人力资源管理的决策和优化：
- 通过岗位维度，可以清晰地了解各个岗位的工作情况和绩效表现，从而进行岗位优化和人员调配。
- 通过人员维度，可以追踪和管理员工的离职率、晋升情况等，从而制定合理的人力资源发展计划。
- 通过团队维度，可以评估团队的绩效和合作情况，从而进行团队建设和协作优化。
- 通过部门维度，可以了解各个部门的人力资源情况和绩效，从而进行部门间的协调和优化。
- 通过公司维度，可以对整个公司的人力资源策略和绩效进行评估和优化。
3. 人力看板在企业中的应用场景有哪些？
人力看板可以应用于各个方面的企业人力资源管理，包括但不限于以下场景：
- 人才招聘：通过人力看板可以追踪和管理招聘流程，评估候选人的背景和能力，从而做出更准确的招聘决策。
- 绩效管理：通过人力看板可以跟踪和管理员工的绩效表现，评估绩效目标的完成情况，制定合理的激励和奖励机制。
- 培训发展：通过人力看板可以了解员工的培训需求和发展计划，制定个性化的培训方案，提高员工的能力和竞争力。
- 离职管理：通过人力看板可以及时发现和跟踪员工的离职情况，了解离职原因和趋势，从而提前做出应对措施。
- 组织调整：通过人力看板可以对各个部门和岗位的人力资源情况进行全面分析，为组织调整和优化提供决策依据。
