系统开发管理制度主要包括：项目管理制度、需求管理制度、设计和实施制度、质量管理制度、变更管理制度、风险管理制度、人力资源管理制度以及知识管理制度。这些制度是对系统开发进行全面覆盖的管理，旨在实现开发项目的高效、顺利进行，保证最终交付的系统质量和性能。
首先，让我们详细探讨一下项目管理制度。项目管理制度是系统开发管理的基石，其目标是确保项目能够在预定的时间、预算和质量目标下完成。这个制度涉及到项目的计划、组织、执行和控制等多个环节。具体包括制定项目计划、确定项目组织结构、分配项目任务、监控项目进度和质量、处理项目中出现的问题等。项目管理制度需要依托于一套完善的项目管理工具和方法，例如PERT/CPM技术、甘特图、Earned Value Management (EVM)等。
一、项目管理制度
项目管理制度是系统开发管理中的重要环节，它涵盖了项目的所有生命周期，包括项目的启动、计划、执行、监控和收尾。启动阶段，需要确定项目的目标、范围以及关键的利益相关者。计划阶段，需要制定详细的项目计划，包括项目的时间计划、成本计划和质量计划。执行阶段，需要按照项目计划进行操作，完成项目的各个阶段任务。监控阶段，需要对项目进度、成本和质量进行监控，确保项目的顺利进行。收尾阶段，需要总结项目的经验教训，进行项目的收尾工作。
二、需求管理制度
需求管理制度是对系统开发中需求的获取、分析、规格化、验证和管理的一整套过程。需求获取，是通过与用户和其他利益相关者的沟通，获取系统的需求。需求分析，是对获取的需求进行深入的分析，明确需求的含义和实现方式。需求规格化，是将需求分析的结果进行规格化，形成需求规格书。需求验证，是对需求规格书的验证，确保需求的正确性和完整性。需求管理，是对需求的变更进行管理，确保需求的稳定性。
三、设计和实施制度
设计和实施制度是对系统的设计和实施的管理。系统设计，是将需求规格书转化为系统设计文档，包括系统的架构设计、模块设计、接口设计等。系统实施，是根据系统设计文档，进行系统的编码、单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。
四、质量管理制度
质量管理制度是对系统开发中的质量进行管理的制度，包括质量计划、质量保证和质量控制。质量计划，是制定系统开发的质量标准和质量目标。质量保证，是通过审查、评审和测试等手段，确保系统开发的质量。质量控制，是对系统开发过程中的质量进行监控，及时发现和解决质量问题。
五、变更管理制度
变更管理制度是对系统开发中需求、设计和实施的变更进行管理的制度。需要建立一套完善的变更流程，包括变更的提出、审核、实施和验证。
六、风险管理制度
风险管理制度是对系统开发中可能出现的风险进行管理的制度。需要对可能出现的风险进行识别、评估、制定应对策略并执行。
七、人力资源管理制度
人力资源管理制度是对项目团队的人力资源进行管理的制度，包括人员的招募、培训、激励和评价。
八、知识管理制度
知识管理制度是对项目中产生的知识进行管理的制度，包括知识的收集、整理、存储、分享和利用。
以上就是系统开发管理制度的主要内容，每一种制度都是为了保证系统开发的顺利进行，提高系统开发的效率和质量。同时，这些制度并不是孤立的，而是相互关联的，需要综合运用，才能真正实现系统开发管理的目标。
相关问答FAQs：
1. 什么是系统开发管理制度？
系统开发管理制度是指在组织内部为了规范系统开发流程、提高开发效率和质量而制定的一系列规定和流程。
2. 系统开发管理制度有哪些重要内容？
系统开发管理制度通常包括需求分析、系统设计、编码、测试、上线等多个环节。其中，需求分析阶段包括用户需求的收集和确认，系统设计阶段包括概要设计和详细设计，编码阶段包括编写代码和单元测试，测试阶段包括系统测试和用户验收测试，上线阶段包括部署和发布。
3. 如何建立有效的系统开发管理制度？
建立有效的系统开发管理制度需要从以下几个方面入手：首先，明确制度的目标和原则，确保制度的可行性和可执行性；其次，制定详细的工作流程和标准，确保每个环节的规范和质量；最后，建立相应的监督和评估机制，及时纠正和改进制度中存在的问题。
