项目管理

企业寻找可以在局域网使用的项目管理系统，通常是为了让项目计划、任务、文档、研发数据和操作记录保存在内部环境，同时满足权限隔离、统一认证、审计及系统集成要求。本文盘点 PingCode、Worktile、CODING DevOps、Gitee 企业版和泛微 PMS·事井然。研发全过程管理可重点比较 P…

在团队管理中，如何向团队传达重大消息，是管理者迟早都要面对的一项重要任务。 这些消息可能与公司政策、绩效考核、组织重组、奖金发放或其他重大组织变化有关。消息本身固然重要，但管理者如何进行团队沟通，同样会直接影响员工信任、团队稳定性和后续工作效率。 作为管理者，你很可能需要负责将公司高层的重要信息传达…

在团队管理中，管理者经常会遇到一种令人困扰的情况：项目目标和截止日期都很明确，团队成员也一直很忙，但项目推进速度却越来越慢。 造成这种现象的原因，往往不是团队能力不足，而是职责不清、协作边界模糊，或者缺少完成工作所需的资源和支持。 “Lara，我是一名经理，最近团队似乎一直在原地打转。 我们正在推进…

企业选择项目管理软件，通常不是缺少任务看板，而是项目计划、进度、人员、风险和交付数据分散，管理者很难及时判断项目是否偏离目标。研发团队还要进一步管理需求、迭代、测试、缺陷和版本发布。 本文盘点12款主流项目管理软件，并按照研发项目、跨部门协作、项目组合和轻量任务管理等场景分类测评。这里的“排行榜”不…

项目管理系统并不是功能越多越合适。研发团队通常关注需求、迭代、测试、缺陷和发布，跨部门团队更在意任务、甘特图、审批、工时与文档，而PMO还需要项目集、资源负载和组合报表。 本文盘点PingCode、Worktile、Jira、Microsoft Planner、Azure DevOps、Asana、…

项目管理系统并不是功能越多越合适。研发团队通常关注需求、迭代、测试、缺陷和发布，跨部门团队更在意任务、甘特图、审批、工时与文档，而PMO还需要项目集、资源负载和组合报表。 本文盘点PingCode、Worktile、Jira、Microsoft Planner、Azure DevOps、Asana、…

适合中大型企业的项目管理系统，通常包括PingCode、Worktile、Jira、Microsoft Planner、Azure DevOps、Planview Portfolios、Smartsheet、Wrike和Oracle Primavera P6。它们分别偏向研发项目管理、跨部门协作、项…

当员工没有真正理解或接受绩效反馈，甚至迟迟没有采取行动时，管理者应该怎么办？ 最近，我收到一位研讨会参与者的来信。她描述了一个管理者经常遇到、却很难处理的情况： 你可能也经历过类似的情况。 你认真准备了一段非常重要的绩效反馈，也已经清楚地传达给了对方，但谈话结束后，你依然不确定他是否真正理解。 也许…

在团队管理中，管理者经常需要面对一个问题：当团队陷入停滞时，究竟应该继续授权，还是提供更明确的指导？ 在上一期文章中，我回答了一位管理者提出的问题： 当团队不断原地打转时，怎样帮助大家打破僵局，同时尽可能保留团队的自主权？ 但有些时候，仅仅授权并不足以让团队摆脱困境。 管理者需要提供更加明确的方向，…

在团队管理中，管理者经常需要面对一个问题：究竟应该给员工更多自主权，还是提供更明确的指导？ 我第一次听到“平衡指导与授权”这个说法，是一位曾在海外某家公司担任人力资源负责人的管理者提出的。 她说： 指导和充分授权并不是两个非此即彼的选项，而是一条连续的光谱。优秀的管理者会根据团队的实际需求，在这条光…