绩效

对大多数管理者来说，这段时间几乎会占据所有原本可以自由支配的时间：收集来自不同同事的反馈，整理零散的信息，撰写绩效评估，再与团队成员逐一沟通。 与此同时，团队成员也往往处于焦虑之中。他们等待着别人如何评价自己的表现，也关心自己是否能够获得晋升。 整个绩效考核过程既耗费精力，又难免显得枯燥，但它依然是…

希望你这一轮的绩效考核季已经接近尾声。 辛苦了。我很清楚，要确保每位团队成员都获得顺利履行职责所需的信息，管理者需要投入多少时间和精力。 谈到绩效考核，我们经常会听到一种说法： 绩效考核中不应该出现任何意外。 当然，也存在极少数例外。比如，管理者已经反复提供了有记录、具体而明确的反馈，但员工始终没有…

很多企业已经做了项目管理，但仍然说不清项目绩效到底好不好。项目有没有延期、资源有没有浪费、质量问题是不是反复出现，很多时候还是靠项目经理汇报，缺少统一的数据依据。 项目绩效量化的目标，不是把项目管理变得更复杂，而是让进度、质量、成本、资源、风险这些关键问题更早被看见。本文会从指标设计原则、常见绩效指…