制造业用什么项目管理软件比较好？对比5款拔尖项目管理软件

在复杂且竞争激烈的制造业中，有效的项目管理对于成功至关重要。而项目管理软件正是实现这一目标的关键工具，它可以帮助制造企业更好地组织资源，跟踪进度，并进行高效的沟通。在这篇文章中，我们将详细探讨适合制造业的项目管理软件，并帮助你选择非常适合你的工具。

一、制造业对项目管理软件的需求

制造业具有一些独特的特性，不仅会涉及到硬件、设备等开发交付，而且涉及的参与人员多、流程环节长、持续时间久，项目管理工作极其复杂。同时也会有很多软硬件结合的研发场景。

所以在一些制造企业经常会面临：项目管理复杂度高、工作进展不清晰（比如部门流程之间是靠人工衔接，运作过程割裂）、任务分工不明确、没有统一任务看板且无法实时同步进度、没有跨部门的结构化流程；研发进度无处查、数据透视耗费时间、缺乏动态数据结论等问题。

这些特点也对项目管理软件提出了特殊的需求。比如：制造业需要的项目管理软件应能进行生产计划和进度管理，以确保生产能够按计划进行。考虑到制造业中各部门间的紧密协作，项目管理软件应具备良好的团队协作功能，如任务分配，文件共享等。制造业对于质量和效率的要求极高，所以项目管理软件还需要具备如数据分析，报告功能等，帮助企业持续优化生产流程……

针对这些需求，我们整理了全球比较知名的制造业项目管理领域使用的主流产品，根据点评、口碑、搜索指数等进行排序。希望能给大家一定参考。

二、适合制造业的项目管理软件深度分析

以下是国内外一些适合制造业的项目管理软件：

PingCode；
Worktile；
SAP Project System；
Microsoft Project；
Oracle Primavera

1.PingCode

推荐使用：智能制造、先进制造、软硬件研发、数字化转型诉求的企业

厂商实力：PingCode 在2021年被36氪评为：国内研发项目管理榜单前二；2022年被选入国内年度口碑产品TOP36；知名制造业客户包括宁德时代、来也科技、星思半导体等。

产品功能/适用场景：PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，它能够帮助你密切监控项目的各个方面，从预算控制，计划和进度管理，到质量控制和文档管理。

它被企业被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、迭代管理、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，并且能够与现有的自研工具打通提供接口。

优缺点：1.产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；2.能够很好的满足国产化需求，比如支持信创、麒麟等，支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；缺点在于暂未提供多语言版本；无法满足销售等业务团队的项目管理需求。

【PingCode 官方地址】

2.Worktile

推荐使用：各种规模团队、传统制造业

厂商实力：Worktile成立于2012年，是一家十年老厂。在通用项目管理领域是国内市场占有率较高的项目管理软件之一。制造业知名客户包括：商汤科技、中国中车、北京奔驰等。

产品功能/适用场景：Worktile能够满足各种项目管理需求，所以它被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

在功能上，Worktile 是一个工具集合，它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及具备丰富的模板市场。是一个十分成熟的项目管理工具。

定价：10人以下提供免费版本，付费版本499/年/人起。

优点：Worktile的优点很多，比如1.强大的自定义能力，能配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表。实现了项目全生命周期的管理，从项目目标、项目立项、项目流程、项目进度到项目成果等；性价比高。一个工具能满足多重需求，避免工具之间割裂，节省成本。

缺点：在一些垂直领域的项目管理深度低于垂直领域产品，比如在软件研发项目领域PingCode可能更加适合，在CRM项目上，Worktile可能能满足中小企业的管理需求，但在大型客户上纷享销客可能会更加合适。

【Worktile 官方地址】

3.SAP Project System

推荐使用：超大型制造业，不差钱

厂商介绍：SAP是全球知名的企业资源规划（ERP）软件供应商，其项目管理模块可以为制造业提供全方位的项目管理解决方案。从预算控制，计划和进度管理，到质量控制和文档管理，SAP Project System 可以满足制造业的各种需求。

产品功能：SAP Project System (PS) 是一种工具，它可以帮助您密切监控项目的各个方面，从预算控制，计划和进度管理，到质量控制和文档管理。

优点：1.功能成熟；2.能够帮助组织在整个生命周期内管理项目，同时保持按时和预算；3.它还可以使用高级分析、KPI和指标可视化来降低项目风险；

缺点：1.上手成本高昂，其实SAP每个模块都比较复杂，它需要考虑各种场景，各种需求，想要掌握它或者说精通它绝不是一蹴而就的，需要经过长期的项目实战磨炼才可以；2.价格极贵，动辄上百万，如果是买全套可能上千万

【官网：https://www.sap.com/】

4.Microsoft Project

推荐使用：各种规模制造业的各种项目都可，但如果涉及软件研发则不是很适合

功能介绍：Microsoft Project 是一款强大的项目管理工具，它可以帮助制造业进行详细的任务规划和进度跟踪，同时也支持团队协作和报告功能，适合各种规模的制造企业使用。

具体功能包括：项目计划、通信与协作、协同编辑、报告、路线图、时间表、资源管理。

优点：最大的优点之一是，它是Microsoft的产品，因此可以与公司的其他产品（包括Office 365、Skype和Sharepoint）进行集成。功能成熟，具备桌面版本。

缺点：学习和使用起来困难、价格昂贵、在垂直行业的竞争力不足等。

【官网：https://www.microsoft.com/en-ca/microsoft-365/project/project-management-software】

5.Oracle Primavera

推荐使用：建筑、制造、能源和IT都有使用的案例，但不建议中小企业使用，因为成本也高

厂商介绍：Oracle Primavera P6是一个项目、计划和投资组合管理工具，用于规划、管理和执行你的项目工作。它设计用来处理许多不同行业中的大型和小型项目，如建筑、制造、能源和IT。在全球的项目中，它已经做了30多年。

Oracle Primavera 功能：

项目时间线：传统的甘特图，用于在条形图上规划任务
风险管理：在风险变成问题之前识别、跟踪和解决风险
信息仪表板：一个用于跟踪关键项目指标的仪表板
报告和分析：为利益相关者生成状态报告的能力
日历和活动视图：在日历视图上查看设置的项目任务
调度警报：通过始终知道何时到期，保持项目的进度
项目网络视图：项目网络图允许用户通过排列项目活动来可视化他们的项目进度。
工作分解结构：P6允许用户创建工作分解结构，让他们将相关任务分组并建立层次结构。
关键路径方法（CPM）：Oracle Primavera允许用户找到他们项目的关键路径。关键路径方法是一种重要的项目调度技术，它允许项经理估算项目的总持续时间，并确定哪些项目任务必须按时完成，以便项目按计划交付。