企业敏捷型培训体系的搭建方法是怎样的 2023-01-27 627 企业敏捷型培训体系的搭建方法是：1. 企业内部培训需求调查；2. 培训计划实施；3. 内部讲师制度建设；4. 培训档案管理；5. 培训的评估及反馈。其中，发放调查表是每年11月底下发年度培训需求调查表 …
如何对敏捷产品进行规划与管理 2023-01-27 598 对敏捷产品进行规划与管理的过程是：1. 规划各层级计划，明确产品开发的方向；2. 定义愿景；3. 确定产品概要列表和路线图；4. 制定版本计划；5. 制定迭代计划；6. 每日计划；7. 持续调整规划， …
敏捷管理对于传统制造业有哪些借鉴作用 2023-01-27 544 敏捷管理对于传统制造业的借鉴作用是，敏捷制造就是指制造系统在满足低成本和高质量的同时，对变幻莫测的市场需求的快速反应。数字化时代，面向未来的敏捷制造可以利用数字化技术应对变化/不确定性（包括人的不确定 …
为什么说企业的敏捷管理就是微观管理 2023-01-27 531 因为敏捷制造是美国为了重振其在制造业的领导地位而提出的一种生产模式。敏捷制造的目标，是将柔性生产技术，有技术、有知识的劳动者与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理集成在一起。 一、为什么说企业的敏 …
敏捷管理有没有用于销售项目 2023-01-27 520 敏捷管理有用于销售项目。敏捷销售从 IT 世界中汲取项目管理策略——例如冲刺（Sprint）、每日站立（Daily meeting）和持续迭代改进（Demo & Retrospective）— …
面向管理者的敏捷培训和指导是怎样的 2023-01-27 540 面向管理者的敏捷培训和指导是：1.敏捷人才管理强调对企业战略支撑价值；2.敏捷人才管理聚焦关键岗位关键人；3.敏捷人才管理激发创新与活力。其中，敏捷人才强调必须将内部视角转换为外部视角。 一、面向管理 …
