敏捷开发需要学习吗 2023-01-27 544 敏捷开发需要学习。敏捷开发就是将项目拆分为多个子项目,独立开发、分别实现,尽快的产出交付给用户,收集用户反馈后立即调整优化,一直迭代到用户满意,最后集成为一个完整的极具用户价值的产品。 一、什么是敏捷 …
敏捷开发的核心是什么 2023-01-27 536 敏捷开发的核心是以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。 一、 …
企业敏捷型培训体系的搭建方法是怎样的 2023-01-27 626 企业敏捷型培训体系的搭建方法是:1. 企业内部培训需求调查;2. 培训计划实施;3. 内部讲师制度建设;4. 培训档案管理;5. 培训的评估及反馈。其中,发放调查表是每年11月底下发年度培训需求调查表 …
如何对敏捷产品进行规划与管理 2023-01-27 597 对敏捷产品进行规划与管理的过程是:1. 规划各层级计划,明确产品开发的方向;2. 定义愿景;3. 确定产品概要列表和路线图;4. 制定版本计划;5. 制定迭代计划;6. 每日计划;7. 持续调整规划, …
敏捷管理对于传统制造业有哪些借鉴作用 2023-01-27 543 敏捷管理对于传统制造业的借鉴作用是,敏捷制造就是指制造系统在满足低成本和高质量的同时,对变幻莫测的市场需求的快速反应。数字化时代,面向未来的敏捷制造可以利用数字化技术应对变化/不确定性(包括人的不确定 …
为什么说企业的敏捷管理就是微观管理 2023-01-27 530 因为敏捷制造是美国为了重振其在制造业的领导地位而提出的一种生产模式。敏捷制造的目标,是将柔性生产技术,有技术、有知识的劳动者与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理集成在一起。 一、为什么说企业的敏 …
敏捷管理有没有用于销售项目 2023-01-27 519 敏捷管理有用于销售项目。敏捷销售从 IT 世界中汲取项目管理策略——例如冲刺(Sprint)、每日站立(Daily meeting)和持续迭代改进(Demo & Retrospective)— …
面向管理者的敏捷培训和指导是怎样的 2023-01-27 539 面向管理者的敏捷培训和指导是:1.敏捷人才管理强调对企业战略支撑价值;2.敏捷人才管理聚焦关键岗位关键人;3.敏捷人才管理激发创新与活力。其中,敏捷人才强调必须将内部视角转换为外部视角。 一、面向管理 …