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敏捷管理对于传统制造业有哪些借鉴作用

敏捷管理对于传统制造业的借鉴作用是,敏捷制造就是指制造系统在满足低成本和高质量的同时,对变幻莫测的市场需求的快速反应。数字化时代,面向未来的敏捷制造可以利用数字化技术应对变化/不确定性(包括人的不确定性),重新站上舞台中央,也更适合中国中小制造业。

一、敏捷管理对于传统制造业的借鉴作用

敏捷管理对于传统制造业的借鉴作用是,敏捷制造就是指制造系统在满足低成本和高质量的同时,对变幻莫测的市场需求的快速反应。数字化时代,面向未来的敏捷制造可以利用数字化技术应对变化/不确定性(包括人的不确定性),重新站上舞台中央,也更适合中国中小制造业。

敏捷制造是指制造企业采用现代通信手段,通过快速配置各种资源(包括技术、管理和人),以有效和协调的方式响应用户需求,实现制造的敏捷性。敏捷性是核心,它是企业在不断变化、不可预测的经营环境中善于应变的能力,是企业在市场中生存和名列前茅能力的综合表现,具体表现在产品的需求、设计和制造上具有敏捷性。根据近年来敏捷制造的发展情况,与其他制造模式相比较,敏捷制造的主要特征如下:(1)以满足用户要求,获得利润为目标;(2)以竞争能力和信誉为依据,选择组成动态公司的合作伙伴;(3)基于合作间的相互信任、分工协作、共同目标来有力地增强整体实力;(4)把知识、技术、信息投入生产实际。

随着敏捷性的提高,企业向精良生产过渡将更迅速和廉价。为实现敏捷制造方式,制造企业的生产系统及生产过程应具备可重构性、可重用性和规模可调性。一个企业的敏捷性,将取决于其组织形态和组织灵活性、先进柔性制造技术的适应性和可靠性,以及员工的文化素质及决策能力,即通过人员、组织和技术的有机结合发挥最大的经济效益。 传统产业是应用敏捷制造技术的重要依托

敏捷制造技术的出现,将使社会生产力以前所未有的速度向前发展。面临国际市场竞争日趋激烈的环境,我国工业企业中,尤其是传统产业的加工企业,必须充分认识到先进产品开发技术对企业可能带来的经济效益,采用先进技术,组建敏捷化、智能化、集成化、数字化、网络化的产品开发、制造系统和环境是现代科技发展的必然趋势。

在全球化的市场竞争中,敏捷制造技术是90年代提出并迅速发展的高新技术,是未来信息社会中加工方式及手段的重大改革,标志着一种社会进步。而传统产业则是近代工业社会经济结构的基础,且正在从劳动密集型向知识密集型转化和发展。尤其是我国中小企业,面临市场竞争,已经充分认识到新产品、新技术可能带来的收益,许多企业在采用单元技术方面取得了成效,这些企业的生产通常采用分工协作的形式,专业化分工,并在营运管理上也十分灵活。尽管如此,我国的传统产业中对高新技术的吸收应用与敏捷制造技术发展要求相比相距甚远,植入高新技术发展和改造传统产业仍然是我国经济发展的重要任务之一。在这一过程中,一方面,敏捷制造技术中的新思想、新概念对传统产业中的信息处理、知识方式、社会生产方式、人们的思维方式及工作方式将产生极大影响;另一方面,也不可忽略传统产业对敏捷制造技术的强有力支撑作用。

延伸阅读:

二、敏捷制造企业的现状

敏捷制造企业自1991年12月提出后,这几年来美国各个公司自觉应用敏捷制造与动态联盟的思想进展得很快,已成为世界制造业的热点。现代企业向敏捷制造企业的发展是历史发展的必然。人们认识了这规律,就从必然王国中解放出来,向自由王国迈进,极大地推动生产向前发展。由于经济发展有共同的规律,在我国高新技术的新兴产业群中,有不少不自觉、而自发地运用这基本规律取得了很大的成功的,例如:深圳的华为公司、北大的方正公司、神龙通信工程公司等等。中国企业家总结为“两头在内,中间在外”(两头指研究开发及市场开拓,中间指制造),这实质上是一种敏捷制造的雏形。

敏捷制造企业为高新技术的产业化开拓了一条生产规模和开拓生产规模同步增长的可行道路,提供了一条充分利用社会存量资金发展新兴产业的道路,把高新技术的产业化的风险大大降低,有利于高新技术产业的形成。

以上就是关于敏捷管理对于传统制造业借鉴作用的内容希望对大家有帮助。

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