项目管理六制指的是项目管理过程中的六项基本制度，包括：项目决策制、项目计划制、项目执行制、项目控制制、项目变更制、项目结束制。项目计划制是其中的关键组成部分，它要求项目管理团队明确项目的目标、范围、成本、时间表和资源配置等，确保项目目标的达成，它是项目成功的蓝图和基石。
一、项目决策制
项目决策制是项目管理中确保决策过程正规化、系统化的一套规则和程序。它包括了项目的立项决策、关键问题的决策以及在项目实施过程中必要的调整决策等。
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决策程序
项目决策制通常涉及决策的权限、责任、程序和方法。确立明确的决策流程对于保证项目顺利进行至关重要。项目经理和团队成员需要知晓哪些决策需要上报、哪些可以自行解决。
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决策责任
决策责任明确了哪些人对项目中的各项决策负责。例如，对于项目的关键里程碑，可能需要高层管理者的批准，而对于日常运营决策，则可能由项目经理自行处理。
二、项目计划制
项目计划制要求项目管理团队在项目开始前制定详细的项目计划，涉及项目的时间、成本、资源、风险等多个方面，是项目管理的基础。
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计划制定
在项目计划制中，项目经理需要结合项目目标，制定出具体的项目管理计划，包含工作分解结构（WBS）、时间表、预算等。这些计划需得到所有关键干系人的认可，并作为项目执行的依据。
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计划更新
随着项目实施的进展，原有计划可能需要根据实际情况进行调整。项目计划制还包括对计划进行定期审查和必要时的更新，以确保项目目标的实现。
三、项目执行制
项目执行制是指在项目管理过程中确保各项任务按照项目计划执行的一套规则和程序。
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执行监督
项目执行制要求项目经理和团队成员严格遵循项目计划进行工作，并对执行过程进行监督，确保每项任务都能按时完成，确保项目质量和标准。
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执行调整
在执行过程中，可能会遇到各种预期之外的问题，项目执行制也包括了对执行计划的适时调整，以应对这些问题，并确保项目目标不受影响。
四、项目控制制
项目控制制是项目管理中用于确保项目按照既定目标进行，并对偏差进行纠正的一系列控制机制。
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性能监控
项目控制制要求项目经理定期检查项目的进度和性能，与项目计划进行对比，识别出偏差，并分析偏差产生的原因。
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纠偏措施
识别到偏差后，项目控制制还包括采取适当的纠偏措施，如重新分配资源、调整时间表等，以保证项目能够回归正确的轨道。
五、项目变更制
项目变更制涉及项目管理过程中对项目范围、计划或资源等的修改和调整，确保变更得到适当的管理。
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变更审批
在项目变更制中，所有的变更请求都需要通过一定的审批程序。变更的提出、评估、批准和实施都应该有严格的规定和流程。
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变更实施
获批的变更需要按照规定的流程去实施，并确保变更后的项目仍然能够满足最初的项目目标或适应新的需求。
六、项目结束制
项目结束制是项目管理中对项目收尾的规则和程序，包括了项目的交付、评估和资源的重新分配等。
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项目交付
项目结束时，需要将项目结果交付给客户或项目发起人，并确保交付物符合约定的质量标准。
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项目评估
项目结束制还包括了对项目进行总结评估，分析项目成功或失败的原因，总结经验教训，为未来的项目管理提供参考。
通过上述六项制度的实施，项目管理能够更加规范和高效，有助于项目的成功完成。每一项制度都是项目管理过程中不可或缺的一环，共同构成了一个完整的项目管理体系。
相关问答FAQs：
1. 项目管理六制包括哪些内容？
项目管理六制是指项目管理中的六个关键要素，包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理和项目风险管理。每个制度都涉及到不同的方面和工具，目的是确保项目能够按时、按质、按预算完成。
2. 项目管理六制的具体内容是什么？
- 项目范围管理：确定项目的目标和范围，制定项目工作分解结构（WBS），并监督和控制范围变更。
- 项目时间管理：制定项目进度计划，安排活动顺序，估算活动持续时间，并监督和控制项目进度。
- 项目成本管理：估算项目成本，制定项目预算，跟踪和控制项目的成本支出。
- 项目质量管理：制定项目质量计划，确保项目交付的产品和服务符合质量要求，进行质量控制和质量保证。
- 项目人力资源管理：确定项目所需的人员，制定人力资源计划，管理团队的组建、培训和绩效。
- 项目风险管理：识别项目风险，评估风险的概率和影响，制定风险应对策略，并监督和控制项目风险。
3. 项目管理六制为项目成功的重要因素是什么？
项目管理六制是确保项目成功的关键要素。通过项目范围管理，项目能够明确目标和范围，避免范围蔓延和功能失控。项目时间管理能够帮助项目按时交付，避免延期和时间浪费。项目成本管理能够控制项目的预算，确保项目在经济可行的范围内进行。项目质量管理保证了项目交付的产品和服务的质量，满足客户需求和期望。项目人力资源管理确保项目团队的有效组建和管理，提高团队的工作效率和绩效。项目风险管理能够识别和应对项目的风险，减少风险对项目的影响。综合来看，六制内容的合理运用对项目成功至关重要。
