如何做一个好的项目计划表 2023-03-17 702 做一个好的项目计划表的要点是：时间粒度：可以根据项目的规模来决定时间粒度，通常以周/天为单位；里程碑：此表中的里程碑要与「WBS表」中的相对应，名称一致、时间节点一致等。 一、做一个好的项目计划表 项 …
如何写项目管理需求 2023-03-17 702 项目管理需求的内容包括：1. 项目需求管理；2. 项目质量管理；3. 项目执行与验收管理；4. 项目干系人管理。其中，在项目启动之初，作为项目经理，要高标准高要求，促进团队，尤其是产品经理，对需求进行 …
如何管理工作文档 2023-03-17 786 管理工作文档的技巧是：1. 建立临时文件夹；2. 判断是否有保存价值；3. 关联性；4. 合理的文件命名。其中，很多人整理电脑桌面，只是简单粗暴地删除。而我的方法，是在日事清的云盘里建立一个临时的文件 …
如何开发新产品 2023-03-17 828 开发新产品的步骤是：1.构思；2. 产品定义；3. 原型设计；4. 详细设计；5. 验证/测试；6. 商业化。其中，“构思”是新产品开发流程 NPD 的名列前茅步，是新产品概念的起源。通常这一步是为新 …
如何进行产品管理 2023-03-17 682 进行产品管理的内容是：1. 制定产品战略策划工作；2. 产品优化设计工作规划；3. 新产品设计框架工作；4. 产品的界面设计工作规划；5. 产品测试工作的规划。其中，作为产品管理者，首先产品的上线，必 …
如何呈现项目管理模式 2023-03-17 661 呈现项目管理模式包括：1. DBB模式；2. CM模式；3. DBM模式；4. BOT模式；5. PMC模式。其中，DBB模式即设计-招标-建造(Design-Bid-Build)模式，这是最传统的一 …
如何进行需求变更管理 2023-03-17 780 进行需求变更管理的内容是：1.变更申请；2. 变更分析；3. 变更决策；4. 变更实施；5. 变更验收。其中，如果用户需要变更需求，则填写《需求变更申请》，经客户方和服务方共同确认后，发送内容给项目组 …
如何用excel进行项目管理 2023-03-17 834 用excel进行项目管理需要将自己的想法给细分，可以先分出大类，再从大类往中类、小类细化，比如说某公司的一个改善项目。首先我们需要充分的调研，了解相关的情况，清楚了相关的问题后，再来做一个细分。 一、 …
如何开发软件app 2023-03-17 633 开发软件app的步骤是：1. 需求分析；2. 功能设计；3. 界面设计；4. 开发实现；5. 测试验证；6. 上线发布。其中，需求分析：了解项目的客户需求、目标用户需求、市场环境等，并制定项目需求文档 …
如何编写自动化测试用例 2023-03-17 837 编写自动化测试用例的步骤是：1、确定测试目标和测试环境；2、设计测试用例；3、选择测试工具和编写测试脚本；4、执行测试用例并分析测试结果。其中，在编写UI自动化测试用例之前，首先需要明确测试目标和测试 …
如何开发软件app 2023-03-17 618 开发软件app的步骤是：1. 需求分析；2. 功能设计；3. 界面设计；4. 开发实现；5. 测试验证；6. 上线发布。其中，需求分析：了解项目的客户需求、目标用户需求、市场环境等，并制定项目需求文档 …
目标进度管理软件app有哪些？做好目标管理的4大方法模型以及7大工具软件 2023-03-17 1441 目标进度管理其实是项目管理领域内的细分，它旨在确保项目按时完成。要做好目标管理，除了工具还需要方法，只有这两者搭配才能走得更远。
