大家做项目管理时都用的什么工具 2024-03-11 162 项目管理通常会使用一些工具来帮助策划、组织与执行项目计划，这些工具包括但不限于：项目管理软件、时间管理工具、文档管理工具、沟通协作工具以及风险管理工具。 对于项目管理软件，例如Microsoft Pr …
瀑布方法综合指南 2024-01-29 295 如果你在项目管理这一领域有一定的经验，那么你肯定不陌生于瀑布模型这一概念。它是一种诞生于1970年代的传统软件开发方法。 在使用瀑布模型的过程中，必须按顺序完成每个项目的阶段，之后才能进入下一阶段。这 …
一文读懂：什么是项目管理中的风险登记册及Excel模板下载 2024-01-25 672 项目经理在面对潜在的挑战和障碍时，可以借助众多工具来寻找解决方案。其中一个特别值得推荐的工具就是项目风险登记册。那么，风险登记册到底是什么？它如何运作，又如何帮助你避免项目偏离轨道？ 本文旨在深入解读 …
适合管理异地团队的项目管理系统有哪些？分享6款 2024-01-22 261 适合管理异地团队的项目管理系统包括：PingCode、Worktile、Smartsheet、ClickUp、Teambition、Wrike等。
项目管理中如何有效沟通？七大技巧 2024-01-15 312 如果没有有效的沟通，团队成员很容易变得没有方向，并开始完成与更广泛项目无关的任务。这对项目经理来说可能是一个挑战，但并不是所有的希望都消失了。我们为项目管理的成功沟通整理了一份详尽的指南。
甘特图和一页纸项目管理有什么区别 2024-01-11 290 甘特图和一页纸项目管理(OPM)展现项目信息的方法存在显著差异：甘特图以时间线为核心，详细呈现任务的时间安排和依赖关系；而OPM着力于将关键项目元素简化合并在单一页面上。
信息系统项目管理师是什么 2024-01-11 287 信息系统项目管理师是指负责规划、组织、执行和监控与信息系统相关的项目的专业人员。他们负责确保项目按时交付、在预算内完成，并达到所需的目标和质量标准。
怎么管理项目计划 2024-01-09 290 项目计划管理要点包括确立明确目标、资源分配、时间管理、风险评估及沟通协调。明确项目目标是确保所有团队成员都理解项目的整体方向和具体里程碑；资源分配关乎于合理安排人力、财力、物力等资源，以支持项目顺利执 …
怎么制作甘特图 2024-01-09 442 甘特图能够有效展示项目进度和时间规划，它将项目活动与所需时间线对应起来，通过条形图展现，适用于项目管理领域。此图表由水平条形组成，每条代表项目中的一项任务，长度表示任务持续时间。条形图横向延伸，从项目 …
如何在团队中正确分配工作负载？5大关键步骤 2023-12-18 459 对于任何负责项目管理的人来说，制定一个高效的工作量计划非常重要，这可以确保工作量随着任务增加而在团队成员之间平衡分配。这篇文章会讨论工作量管理以及确保团队中适当分配任务的一些关键建议。
