写项目汇总表的方法是：1、确定表格的列头；2、列出所有项目；3、填写每个项目的信息；4、汇总项目信息；5、更新表格；6、分享和讨论。项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
一、写项目汇总表的方法
项目汇总表是将多个项目的信息和进度整合在一起的表格，通常包括项目名称、项目描述、负责人、开始和结束日期、预算、进度等信息。
制作项目汇总表的步骤如下：
1、确定表格的列头
确定需要在表格中列出的信息，例如项目名称、描述、负责人、开始和结束日期、预算、进度等。这些列头应该能够涵盖所有项目的信息需求。
2、列出所有项目
将所有需要汇总的项目按照一定的规则排列，例如按照时间顺序或按照项目类型等。
3、填写每个项目的信息
根据每个项目的具体情况，在表格中填写项目的名称、描述、负责人、开始和结束日期、预算和进度等信息。
4、汇总项目信息
对于需要计算的信息，例如预算和进度，对每个项目进行计算，并在表格中填写相应的信息。可以使用计算公式或者手动计算。
5、更新表格
根据项目的进展情况，及时更新表格中的信息。可以定期更新，例如每周或每月更新一次。
6、分享和讨论
将项目汇总表与相关人员共享和讨论，以确保所有人都了解项目的整体情况，及时发现和解决问题。
需要注意的是，项目汇总表的格式应该简洁明了，易于阅读和理解。在制作表格时，应该考虑到不同人员的信息需求，例如管理层和项目团队成员可能需要不同层次的信息。
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