工程项目管理的目的和意义有：1.提高工程项目的质量和效率；2.促进工程项目的创新和发展；3.培养工程项目的人才和能力；4.服务于工程项目的社会和环境。
工程项目管理是指对工程项目的各个阶段进行有效的组织、协调、控制和优化，以实现项目的目标和要求。工程项目管理的目的和意义主要有以下几点：
1.提高工程项目的质量和效率
通过工程项目管理，可以确保项目按照规定的标准、范围、进度、成本和质量完成，避免或减少项目中可能出现的风险、问题和变更，提高项目的成功率和客户满意度。
2.促进工程项目的创新和发展
通过工程项目管理，可以激发项目团队的创造力和积极性，鼓励团队成员之间的沟通和协作，引入新的技术和方法，不断改进和优化项目的方案和过程，增加项目的附加值和竞争力。
3.培养工程项目的人才和能力
通过工程项目管理，可以提高项目团队成员的专业技能和管理水平，培养他们的责任感和团队精神，增强他们的自信心和自我实现感，为他们提供更多的学习和发展机会。
4.服务于工程项目的社会和环境
通过工程项目管理，可以关注项目对社会和环境的影响和责任，遵守相关的法律法规和道德规范，保护人类的健康和安全，保护自然资源和生态平衡，实现项目与社会和环境的可持续发展。
综上所述，工程项目管理是一门综合性、实践性、创新性很强的学科，它对于提升工程项目的质量和效率，促进工程项目的创新和发展，培养工程项目的人才和能力，服务于工程项目的社会和环境都有着重要的作用。因此，我们应该重视并不断完善工程项目管理的理论与实践，为推动工程事业的进步做出贡献。
