项目开发计划表可以用软件做：1、Worktile；2、PingCode；3、Todoist；4、Microsoft Planner；5、Trello。其中，Worktile是一个企业协作办公平台， 解决 30-1000 人规模公司的协作、办公和管理痛点。
一、项目开发计划表制作
1、Worktile
Worktile是一个企业协作办公平台， 解决 30-1000 人规模公司的协作、办公和管理痛点，帮助企业实施项目管理、规范流程、搭建知识库以及辅助管理决策。主要功能包括：项目管理、消息、任务、日历、网盘、工作汇报、审批、目标管理、CRM等应用 。Worktile致力于解决企业员工工作效率，加强团队成员之间协作与沟通，进而提升企业核心竞争力。它同时也是将OKR管理方法以软件形式实施落地的企业协作平台。
2、PingCode
PingCode是国内的一款知名研发项目管理软件，曾在2021年，被知名媒体36氪评为：2021年国内研发项目管理榜单名列前茅的研发项目管理系统。PingCode 为25人以下的中小团队、创业团队提供了基础的免费版本。选择PingCode的优势在于：它是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（含敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、文档管理、效能度量等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用的特点，避免了Jira等使用上的辅助配置流程。
3、Todoist
Todoist是一款手机软件，系统要求是Android2.2及以上。它是一款简洁的GTD日程管理应用，配合网站使用功能强大。这款待办事项管理软件简单易用，允许用户创建清单、设置提醒、分类任务等，同时还支持多平台同步使用，非常适合需要在多个设备上使用的人士。
4、Microsoft Planner
Microsoft Planner是微软的一款任务管理工具，可让用户创建任务、跟踪进度、安排会议等。Planner与Office 365集成，因此可以轻松地将任务分配给团队成员并进行协作。
5、Trello
Trello是一款非常流行且功能强大的项目管理工具。用户可以使用卡片和列表来跟踪任务，还可以添加截止日期、成员和附件等。Trello还支持多种不同的集成，例如Google Calendar、Slack等。
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二、项目进度计划要点
该部分是对里程碑计划的细化，主要包括：项目的主要活动，开始日期、结束日期，具体责任人及关键里程碑。
这里有4个要点：
时间粒度：可以根据项目的规模来决定时间粒度，通常以周/天为单位；
里程碑：此表中的里程碑要与「WBS表」中的相对应，名称一致、时间节点一致；
跟踪进度：项目经理要根据项目的实际执行情况，持续跟踪维护进度计划表，如果里程碑计划有变动，则需要按照管理流程变更计划，确保项目实施进度处于可控范围；
实际进展：推进项目时，我们通常会将实际的项目进展也体现到进度计划表中，用不同的颜色直观展示计划/实际的差异，并及时分析出现差异的原因，并制订出针对性策略，消除/缩小差异。
