项目开发计划表可以用软件做:1、Worktile;2、PingCode;3、Todoist;4、Microsoft Planner;5、Trello。其中,Worktile是一个企业协作办公平台, 解决 30-1000 人规模公司的协作、办公和管理痛点。
一、项目开发计划表制作
1、Worktile
Worktile是一个企业协作办公平台, 解决 30-1000 人规模公司的协作、办公和管理痛点,帮助企业实施项目管理、规范流程、搭建知识库以及辅助管理决策。主要功能包括:项目管理、消息、任务、日历、网盘、工作汇报、审批、目标管理、CRM等应用 。Worktile致力于解决企业员工工作效率,加强团队成员之间协作与沟通,进而提升企业核心竞争力。它同时也是将OKR管理方法以软件形式实施落地的企业协作平台。
2、PingCode
PingCode是国内的一款知名研发项目管理软件,曾在2021年,被知名媒体36氪评为:2021年国内研发项目管理榜单名列前茅的研发项目管理系统。PingCode 为25人以下的中小团队、创业团队提供了基础的免费版本。选择PingCode的优势在于:它是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理(含敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、文档管理、效能度量等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用的特点,避免了Jira、禅道等使用上的辅助配置流程。
3、Todoist
Todoist是一款手机软件,系统要求是Android2.2及以上。它是一款简洁的GTD日程管理应用,配合网站使用功能强大。这款待办事项管理软件简单易用,允许用户创建清单、设置提醒、分类任务等,同时还支持多平台同步使用,非常适合需要在多个设备上使用的人士。
4、Microsoft Planner
Microsoft Planner是微软的一款任务管理工具,可让用户创建任务、跟踪进度、安排会议等。Planner与Office 365集成,因此可以轻松地将任务分配给团队成员并进行协作。
5、Trello
Trello是一款非常流行且功能强大的项目管理工具。用户可以使用卡片和列表来跟踪任务,还可以添加截止日期、成员和附件等。Trello还支持多种不同的集成,例如Google Calendar、Slack等。
延伸阅读:
二、项目进度计划要点
该部分是对里程碑计划的细化,主要包括:项目的主要活动,开始日期、结束日期,具体责任人及关键里程碑。
这里有4个要点:
时间粒度:可以根据项目的规模来决定时间粒度,通常以周/天为单位;
里程碑:此表中的里程碑要与「WBS表」中的相对应,名称一致、时间节点一致;
跟踪进度:项目经理要根据项目的实际执行情况,持续跟踪维护进度计划表,如果里程碑计划有变动,则需要按照管理流程变更计划,确保项目实施进度处于可控范围;
实际进展:推进项目时,我们通常会将实际的项目进展也体现到进度计划表中,用不同的颜色直观展示计划/实际的差异,并及时分析出现差异的原因,并制订出针对性策略,消除/缩小差异。