管理bug的软件有：一、PingCode；二、Worktile；三、ClickUp；四、Jira；五、Trello；六、Redmine；七、Asana；八、GitLab；九、Bugzilla；十、Mantis。PingCode不仅可以解决bug管理问题，还具备需求管理、产品路线图、测试管理等功能。
一、PingCode
PingCode是一站式的软件研发过程管理工具，具备专业的缺陷管理模块，能够有效帮助团队解决四方面的缺陷管理问题：
- Bug问题收集，比如自动收集来自外部用户的反馈问题，能够支持App，web/H5网站，微信小程序等收集渠道。
- Bug分配与跟进，这一过程支持成员、角色、字段等设置，以及查看bug变更记录让成员之间了解的Bug状态的变化，减少沟通成本。
- Bug问题定位与解决，这个过程能够支持缺陷关联需求/测试任务，支持关联市场上主流的开发者工具如Git、jinkens等，有较好的集成功能。
- 数据报告，PingCode 支持缺陷ID、缺陷平均生命周期、缺陷响应时长、缺陷解决时长、缺陷重开率、致命缺陷占比等丰富的报表。
二、Worktile
Worktile可以从列表、标签、时间、成员等不同维度来管理bug任务。通过日历视图，你可以轻松查看bug任务进展；团队成员也可以在worktile里轻松共享文件资料和进行在线讨论。Worktile 的简报功能是对某一段时间项目完成状态的一些统计，比如本周开启了多少bug任务，完成了多少bug任务，完成bug任务非常多的人是谁，等等。
三、ClickUp
ClickUp也是评价极高的生产力和Bug跟踪工具之一，为需要保持生产力和效率的组织提供全面的解决方案。ClickUp不仅是强大的项目管理软件，而且还是团队完成工作的集中式工作中心；它在优异Bug跟踪工具列表中名列前茅的原因之一，是由于其强大的GitHub集成。例如，软件开发团队可以查看与任务相关的所有GitHub活动，并在添加项目时收到通知。或者可以在ClickUp中自动更改来自Github的任务状态。
四、Jira
JIRA是一款比较全面的管理Bug软件，主要用于软件开发领域中的项目管理。JIRA支持灵活的工作流管理，可以很方便地进行项目的跟进和管理。在项目管理方面，JIRA支持从需求的提出、任务分配、时间安排等整个软件开发流程的管理。同时，JIRA也支持自定义的工具、查询、过滤器和报表，以及一系列的插件，可以为开发团队提供全面的管理支持。
在任务分配方面，JIRA也是比较灵活的。它能够为每个任务分配相应的责任人，在指定时间内完成任务，并可以随时查看任务的进度。同时，JIRA支持权限分配，可以将不同的权限分配给不同的用户，以保证任务的安全性。
五、Trello
Trello是一种轻量级的管理Bug软件，它可以设置多个“看板”，每个看板都可以自定义不同的任务状态，并可以根据任务的状态进行分类。同时，用户也可以随时更改任务的状态，并观察其他任务的状态。这种方式不仅方便了任务的跟进，而且也增强了团队成员之间的交流和互动。
六、Redmine
Redmine是一种开源的管理Bug软件，主要用于项目管理和协作，能够灵活地管理整个软件开发流程。在项目管理方面，Redmine支持从需求的提出、任务分配、时间安排等整个软件开发流程的管理，并且通过Gantt图、报表等实时地展示我们的项目情况。
七、Asana
Asana是一个项目管理和Bug跟踪管理工具，Bug跟踪模板、创建bug跟踪表单、支持设置bug优先级，使用自定义字段，跟踪bug与识别趋势、敏捷工作板视图等。但是，这个项目管理工具只支持以项目副本的形式把任务分配给各个成员。
八、GitLab
GitLab是一个类似于GitHub的版本控制管理系统，可以帮助团队进行代码协作，同时也支持管理Bug的功能。在项目管理方面，GitLab也非常灵活，可通过诸如“Milestones”、“Issues”等功能，实时地展示项目情况；在任务分配方面，GitLab也可以为每个任务分配责任人。同时，它还支持权限分配，可以将不同的权限分配给不同的用户，以保证任务的安全性。
九、Bugzilla
Bugzilla是由Mozilla公司提供的基于Web方式，免费的开源的一款功能强大的Bug管理系统，比如强大的检索功能，强大的后端数据库支持, 丰富多样的配置设定等；安装需要Perl和配置MYSQL数据库，过程比较繁琐，修改配置文件比较麻烦；英文版的，能汉化但是汉化后容易出现乱码。
十、Mantis
Mantis是一个基于PHP技术的轻量级的缺陷跟踪系统，其功能与前面提及的JIRA系统类似，都是以Web操作的形式提供项目管理及缺陷跟踪服务。在功能上可能没有JIRA那么专业，界面也没有JIRA漂亮，但在实用性上足以满足中小型项目的管理及跟踪。更重要的是其开源，不需要负担任何费用。不过目前的版本还存在一些问题，期待在今后的版本中能够得以完善。
延伸阅读1：bug管理的主要流程是什么
bug管理是指对开发，测试，设计等过程中一系列活动过程中出现的bug问题给予记录、审查、跟踪、分配、修改、验证、关闭、整理、分析、汇总以及删除等一系列活动状态的管理。
以下是bug管理的主要流程：
- 名列前茅步，系统管理员在bug管理软件中建立项目名称，以及和被测试的项目相关的人员名单；给相关人员指定相应的角色和权限。
- 第二步，测试人员发现bug并在bug管理工具中记录，测试负责人审核bug的有效性。
- 第三步，测试负责人跟踪bug分配，以确保bug没有被忽略。
- 第四步，测试负责人负责定期生成测试进展通报表，向项目组成员、项目经理、测试部门经理、高级经理通报每天产生的bug、bug总数、bug状态等有效信息；测试负责人根据这些数据调整测试策略和资源分配或者判断是否可以结束测试。对于争议的bug，报请测试经理，由测试经理组织讨论后进行裁决，并生成测试问题报告单。
- 第五步，结束测试项目后，测试负责人利用bug管理软件生成bug统计数据，分析项目的bug作为编写测试分析报告数据来源之一。
