进销存管理是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理，能有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。
一、进销存管理的概念
进销存管理是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理，从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等，每一步都为您提供详尽准确的数据。有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。
进销存管理又称为购销链管理，它包括：
- 进：指询价、采购到入库与付款的过程
- 销：指报价、销售到出库与收款的过程
- 存：指出入库之外，包括领料、退货、盘点、报损报益、借出、调拨等影响库存数量的动作。
随着信息技术的飞速发展，企业进销存的管理应用相应的软件使这一动态的进销存过程更加有条理，应用进销存管理软件，不仅使企业的进销存管理实现了即时性，结合互连网技术更使进销存管理实现了跨区域管理。
二、进销存管理的内容
1、采购管理
采购管理包含采购名称或编号、采购日期、采购金额、采购供应商、负责员工、采购分类等订单明细，通过订单明细，企业能够实时查询采购货品的具体信息，并且能够根据历史采购品的价格和品质等进行比较，从而选定更合适的产品供应商，达到双赢的目的。
2、销售管理
销售管理包含销售订单名称或编号、订单金额、订单日期、合同、订单产品等明细，以及销售管理环节中出现退货情况时，需要创建销售退货单明细等。那么企业管理员需要通过销售订单的实时录入与变更，来快速了解销售情况并了解销售订单出库、退货入库等情况，这有助于企业管理者更好地进行销售管理。
3、库存管理
库存管理包括产品库存、库存调拨、库存盘点等功能，通过实时查询库存产品的具体信息，企业管理员可以提高生产计划，减少库存积压和资金积压。
4、财务管理
财务管理又涉及到各种款项的管理以及各种报表的统计，比如供应商付款、退款、采购退货、销售退货等需要详细的数据记录，方便账目核对，提高财务工作效率。
三、如何做好进销存管理
1、制定完善的仓库进销存制度
任何企业都需要一个良好的制度。只有规范企业的所有流程，才能最大限度地提高企业的工作效率。完善进销存管理制度是仓库管理的一个非常重要的环节。实施相应的管理规定是仓库管理的基础。
2、准确合理的库存管理
进销存管理使企业能够轻松管理供应商、有效控制采购成本。准确控制出库、入库、调拨、盘点、退货等库存实时变化，合理配置库存，确保公司资本流动的健康运行；各种统计报告使公司清楚了解各种产品的销售情况，制定有针对性的销售策略；准确的成本和利润会计允许经理根据业务情况随时调整业务策略。
3、培养仓库管理人员的专业能力
培养进销存管理人员处理异常订单的能力，及时归还异常订单产品，或在现场设置临时产品存储位置。确认异常订单后，应进行相应的缺货处理。进销存管理人员可以做好日常库存进出，确保库存准确性，降低库存积压率，有效降低成本。
4、落实各项措施
合理规划仓库管理区域和渠道，明确标志，按相应规则对仓库存放材料进行分类，使工作环境非常清晰，减少材料搜索时间，大大提高工作效率。
四、进销存管理的意义
1、提高管理效率
很多企业在进销存管理上，会花费较多的人力物力以及时间精力去盘点库存、统计各种采购记录、销售记录等等，既影响工作效率，又容易出现差错，一旦有差错必定要花费更多的时间去纠正。而通过进销存系统的搭建，既可以有效实现采购管理、销售管理、库存管理、财务管理的轻松管理，也能最大程度地避免人工错误。
2、降低运营成本
企业要想长远发展，一定是建立在低成本高效率的基础上，尤其对于中小微企业而言，如果在采购、销售、财务上浪费大量的人力物力和时间，最后呈现的结果与所花费的成本不成正比，是完全没有必要的。因此，企业有必要引进进销存管理系统，无需过高成本就可以轻松实现企业的进销存管理，为提升企业效益贡献力量。
3、辅助决策
优异的SCRM开发的进销存模块，帮助企业集中统一存储各种仓储数据、产品数据，并且通过专业化、智能化、数字化的管理方式进行运作，方便企业管理者掌握实时情况，把企业管理得更加井然有序，同时也协助企业管理者做更科学及时的决策。
延伸阅读1：进销存软件的优势
进销存软件将极大地提高仓库管理和批发销售的效率，不仅极大减少了库存管理和批发销售的错误也提升了办事的效率，节省了人力、时间和支出，同时也极大地提升了企业高科技的运作的形象和客户满意度。
