软件研发管理体系主要包含以下几个方面：项目管理、质量管理、需求管理、配置管理、风险管理、人力资源管理、过程管理、供应商管理。其中，项目管理是软件研发管理体系的核心，它涵盖了项目的立项、计划、执行、控制和收尾等全过程，旨在确保项目按照预定的时间、预算和质量标准完成。
一、项目管理
项目管理是软件研发管理体系的核心部分。它涵盖了软件研发项目的全程，包括项目的立项、计划、执行、控制和收尾。在项目立项阶段，项目经理需要明确项目的目标、范围和约束条件，以及项目的关键利益相关者。在项目计划阶段，项目经理需要制定详细的项目计划，包括项目的进度计划、资源计划、质量计划和风险管理计划。在项目执行和控制阶段，项目经理需要监控项目的执行情况，确保项目按照计划进行，及时发现并解决项目中出现的问题。在项目收尾阶段，项目经理需要总结项目的经验教训，对项目进行评估，并进行项目的交付。
二、质量管理
质量管理是软件研发管理体系中非常重要的部分。它包括质量保证和质量控制两个方面。质量保证是指在软件研发过程中，通过建立和执行一套有效的质量管理体系，以确保软件产品的质量满足用户的需求。质量控制是指在软件研发过程中，通过对软件产品进行检测和测试，以发现和修复软件产品中的缺陷，从而提高软件产品的质量。
三、需求管理
需求管理是软件研发管理体系中的一个重要环节。它包括需求获取、需求分析、需求确认和需求变更管理等环节。需求管理的目的是确保软件产品能够满足用户的实际需求，从而提高用户的满意度。
四、配置管理
配置管理是指在软件研发过程中，对软件产品的各个版本和配置进行管理。配置管理的目的是确保软件产品的完整性和一致性，以及软件产品的可追溯性。
五、风险管理
风险管理是指在软件研发过程中，通过识别、分析和控制风险，以减少风险对项目的影响。风险管理的目的是确保软件研发项目能够按照预定的时间、预算和质量标准完成。
六、人力资源管理
人力资源管理是指在软件研发过程中，对项目团队的组织、管理和发展进行管理。人力资源管理的目的是确保项目团队能够有效地完成项目任务，同时，也要关注项目团队成员的职业发展和满意度。
七、过程管理
过程管理是指在软件研发过程中，通过对软件研发过程进行管理，以提高软件研发的效率和质量。过程管理的目的是确保软件研发过程的可控性和可预测性。
八、供应商管理
供应商管理是指在软件研发过程中，对外部供应商的选择、管理和评估进行管理。供应商管理的目的是确保外部供应商能够提供符合项目需求的产品和服务。
相关问答FAQs：
1. 软件研发管理体系包含哪些方面？
软件研发管理体系包含需求管理、项目管理、质量管理、配置管理、变更管理、风险管理等多个方面。这些方面共同构成了一个完整的软件研发管理体系，用于确保软件研发过程的高效、高质量和可控。
2. 如何进行软件研发管理体系的需求管理？
软件研发管理体系的需求管理包括需求收集、需求分析、需求确认和需求变更管理等。首先，通过与客户的沟通和调研，收集和理解用户的需求；然后，进行需求分析，将需求转化为具体的功能和特性；接着，与客户进行需求确认，确保需求的准确性和完整性；最后，对需求的变更进行管理，确保变更的合理性和影响的控制。
3. 软件研发管理体系中的项目管理是怎样进行的？
软件研发管理体系中的项目管理包括项目计划、进度管理、资源管理和风险管理等。首先，通过制定项目计划，明确项目的目标、范围和交付物；然后，进行进度管理，监控项目进展并及时调整计划；接着，进行资源管理，合理分配和利用项目所需的人力、物力和财力资源；最后，进行风险管理，识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行控制和应对。
