如何做好项目规划？前导图法（PDM）简介 2023-08-15 1404 项目调度可能是一项艰难的任务，但有一些工具和方法，例如前导图法，可以帮助组织项目活动并确保所有任务按时完成。前导图法是一种可视化工具，用于表示项目从开始到结束的所有任务。如果你对前导图法不熟悉，接下来 …
Java中JMX管理器的作用？项目中有什么具体使用？ 2023-08-14 772 Java中JMX（Java Management Extensions）管理器是一种用于管理和监视Java应用程序的技术。其主要作用包括：1.资源管理和监控；2.性能优化；3.故障检测与诊断。在项目中 …
项目经理在项目管理过程中，亮点都应该有哪些 2023-08-14 889 项目经理在项目管理过程中的亮点主要包括：1.战略规划与执行；2.团队协作与沟通能力；3.风险管理与解决能力；4.资源分配与控制；5.客户关系管理。其中，战略规划与执行强调项目经理需要拥有出色的目标设定 …
项目管理有哪些需要注意的问题 2023-08-14 743 项目管理中需要注意的问题主要包括：1.明确项目目标和范围；2.有效的沟通和团队协作；3.资源分配和时间管理；4.风险评估和控制；5.质量控制和持续改进。其中，有效的沟通和团队协作是项目成功的关键因素， …
人力资源管理与项目管理如何互相促进 2023-08-14 778 人力资源管理与项目管理之间的互相促进主要体现在：1、人员招募与配置；2、员工培训与发展；3、绩效评估与激励；4、组织文化和团队建设。其中，人员招募与配置包含人员需求分析和人员配置策略，项目管理需求清晰 …
如何计算项目变更带来的影响？计算完工估算（EAC） 2023-08-13 1228 即使是精心计划的项目也会遇到意料之外的变化，当这种情况发生时，我们需要量化这些变化的影响，有一些公式可以帮助消除猜测。 其中一个公式可以求解完成估算——这是监控项目预算的一个重要指标。接下来让我们了解 …
如何选择项目名称——选择技巧及10个项目代号 2023-08-12 1327 组织通常会为项目和方案使用特定的名称，因为这样可以方便人们记忆。一些项目经理可能会选择反映项目目的或主要目标的名称，而其他人可能会选择更酷、更有吸引力的名称来增加组织内部的活力。 如何创建项目名称？ …
什么是问题日志 2023-08-12 1026 在定义问题日志之前，让我们先定义项目问题。问题是直接影响项目时间表或性能的任何障碍或意外影响。它与风险不同，风险可以定义为项目中可能发生的潜在问题或未来问题。问题是项目中已经出现的事情，您需要立即识别 …
7个Scrum工件——定义及示例 2023-08-12 894 Scrum是一种灵活的项目管理方法，旨在帮助自组织的团队在敏捷环境中迅速执行项目。Scrum框架由三个主要组成部分构成：工件、角色和仪式。这些组成部分共同帮助产品和软件开发团队管理他们的工作流程。 S …
制定施工计划：施工计划基础知识 2023-08-10 863 施工项目因其复杂性而闻名，并且常常会出现延期的情况。施工项目涉及许多复杂的元素，如不同的团队、设备和材料，因此必须对施工进度计划进行精心的规划和组织。 嵌入在施工项目管理软件中的工具，如甘特图和资源管 …
指导委员会——定义、角色和会议技巧 2023-08-10 1134 您被指派负责一个项目，需要创建项目计划，然后得知这个计划会由一个称为“指导委员会”的组织进行审查。或许您的公司目前没有这样的委员会，但您可能对建立一个委员会感兴趣。如果您对于指导委员会是什么以及它的功 …
