通过与 Jira 对比,让您更全面了解 PingCode

  • 首页
  • 需求与产品管理
  • 项目管理
  • 测试与缺陷管理
  • 知识管理
  • 效能度量
        • 更多产品

          客户为中心的产品管理工具

          专业的软件研发项目管理工具

          简单易用的团队知识库管理

          可量化的研发效能度量工具

          测试用例维护与计划执行

          以团队为中心的协作沟通

          研发工作流自动化工具

          账号认证与安全管理工具

          Why PingCode
          为什么选择 PingCode ?

          6000+企业信赖之选,为研发团队降本增效

        • 行业解决方案
          先进制造(即将上线)
        • 解决方案1
        • 解决方案2
  • Jira替代方案

25人以下免费

目录

pm项目管理系统有哪些?2024年必须了解的7大PM项目管理系统

本文将分享7款PM项目管理系统:PingCode、Worktile、即时白板、Asana、Basecamp、Zoho Projects、Trello。

在快节奏的商业环境中,项目管理不再仅仅是任务的简单安排和监控,而是涉及到高度的战略规划和资源优化。为了满足这些需求,项目经理需要依赖先进的项目管理系统来维持项目的高效运行和确保交付结果的优质性。

1、PingCode

PingCode 是属于国内搜索指数最高的几个研发项目管理系统之一,它能够为业务、产研等全角色提供需求全生命周期管理,打通「目标–需求–开发–构建部署–测试–发布上线–交付–知识沉淀–效能度量」的管理闭环,真正实现围绕需求的产研协同All-in-One。对比其他工具而言,特点是简单易用,更适合国内用户,比如支持私有部署、定制开发、SAAS等版本,还支持麒麟、信创等国产系统或需求。并且支持25人以下小团队免费使用。【官网:https://sc.pingcode.com/85zpl】

2、Worktile

Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分非常高的一款项目管理软件,百度、小米、中粮集团等都有团队在使用。Worktile 提供的核心功能包括:目标管理、项目管理、项目集管理、 项目计划 、风险、成本、工时、资源、企业网盘、审批、简报、统计报表等能力,并且定制化能力强,且支持二次开发。

软件优势:项目模板丰富,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;开箱即用,上手简单;虽然很多人会推荐 Microsoft project ,但个人觉得,Microsoft project 更适合的是专家或上万人企业的臃肿项目,而不是我们这些普通的中小团队,因为无论是价格还是学习成本,都远远超出我们的承受范围;除了是团队协作、项目管理工具,Worktile还是是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具…….是一个工具集,能够帮助节省很多费用;10人以下免费【官方地址:https://sc.pingcode.com/3kvvo】

3、即时白板

即时白板 是一款打破传统沟通界限的协同白板工具,适用于需要高效沟通协作的团队。其核心功能包括多平台同步,支持Windows、Mac和iPad,适合任何需要无缝协同的团队。优点是解决了多设备不同步的问题。推荐指数:★★★★★。官网:https://js.design/home

4、Asana

Asana 适用于各种规模企业的项目管理系统,提供任务管理、协作、文档管理、工作流管理和项目组合管理等功能。其主要优势在于功能全面且免费使用,但缺点是国内用户注册较困难。推荐指数:★★★★☆。官网:https://asana.com

5、Basecamp

Basecamp 是老牌项目管理软件,适合用户少于20人的小团队,提供全面项目管理功能。优点是适合小团队且免费,缺点是不适合大型团队。推荐指数:★★★☆☆。官网:https://basecamp.com

6、Zoho Projects

Zoho Projects 是Zoho创建的协作和项目管理工具,适合需要与Google、Zapier等第三方应用集成的团队。其核心功能包括项目规划、任务分配和有效沟通。优点是集成广泛,缺点尚未明显。推荐指数:★★★★☆。官网:https://www.zoho.com/projects

7、Trello

Trello 是一款基于看板的项目管理工具,适用于需要直观任务管理的团队。核心功能包括卡片和列表管理,拖拽式操作简便。优点是界面友好,缺点是功能较为基础。推荐指数:★★★★☆。官网:https://trello.com

结论

随着技术的不断进步和项目管理需求的日益复杂,选择一个能够满足具体需求的项目管理系统变得尤为关键。作为项目经理,选择合适的系统将直接影响到项目的成功与否。建议深入了解各系统的功能与服务,结合自身项目的实际需求,选择最能提高工作效率和项目成功率的工具。

常见问答(FAQ)

企业规模较小,应该选择哪种类型的项目管理工具?

对于小型企业,建议选择操作简单、起步成本低且易于扩展的项目管理工具。一些系统提供免费基础版本,非常适合初创企业和小团队。

项目管理系统通常包括哪些核心功能?

核心功能通常包括任务分配、进度跟踪、资源管理、风险评估、协作工具和报告生成等。

在选择项目管理软件时,我应该考虑哪些关键因素?

A5: 选择时应考虑以下因素:软件的可用性、功能范围、定价策略、软件的可扩展性、用户支持服务以及软件的安全性和合规性。

相关文章