Planning Poker：计划扑克的简要概述

项目经理，产品经理和软件开发人员共同面临的一个常见问题是工作量估算，他们必须预测完成开发任务所需的时间和工作量。估算是一把双刃剑，它可以将长期项目划分为可管理的短期任务，但如果一步走错可能会影响长期的项目规划。

经常有管理层压迫产品开发团队提高他们预测的准确性，但这说起来容易做起来难。这些团队不仅必须努力确定如何进行估算，还必须选择正确的时机来进行估算工作。一个可以简化敏捷项目估算的方法是计划扑克。下面我们来深入讨论这种方法。

计划扑克从何而来

2002年，James Grenning 创造了计划扑克这种估算方法。他认为，当时流行的估算方法宽带 Delphi （一种来自1950年代的方法）的耗时过多，并且还有其他一些局限性。对 Grenning 来说，计划扑克最初目的是：为了避免意见一致的人说话过多，从而影响其他人自主想法的问题。后来，敏捷联盟和 Scrum 联盟的联合创始人 Mike Cohn 在他的书《敏捷估算与计划》中推广了这种估算方法。

什么是计划扑克

计划扑克，也被称为“敏捷扑克”和“指向扑克”，是一个游戏化的技术工具，开发团队用它来估计项目管理任务的工作量。这些估算基于整个团队的输入和共识，使它们比其他方法更具参与性和准确性。为了帮助衡量相关任务的故事点数，团队会使用计划扑克牌，这些计划扑克牌类似于我们常见的娱乐扑克牌。

计划扑克是如何工作的

在一次扑克计划会议开始时，产品负责人会简单讲述迭代工作中规划的敏捷用户故事。用户故事是对软件功能的一种一般性和非正式的解释，描述了它将如何为最终用户（即客户）提供价值。

步骤1：将卡片分发给参与者

将一副相同的牌或卡片发给每个团队成员，每张牌上都有一个数字，这个数字代表了团队用作估算的工作单位。每个成员应该有一副由不同数字组成的牌或卡片。Cohn 推荐使用0、1、2、3、5、8、13、20、40和100的数字卡牌。

另一种数字组合是将下一个数字翻倍（例如1、2、4、8等）。这些值可以代表很多东西：故事点数的数量、理想天数，或者团队用于估算的其他单位。

这些牌组是从最小数字开始，数字之间跳跃相当大。这样做是为了确保每个故事，每个人都能达成一个共识数字。否则，如果他们有从1到50的每个数字的一张卡，那么估算的过程将会十分缓慢。

步骤2：解释用户故事

主持人（产品所有者或产品经理）向团队成员讲述一个个敏捷用户故事。如果参与者有任何问题，主持人会进行回答。

步骤3：讨论用户故事

当团队成员听完故事后，每个人都会分享他们对用户故事的看法。其中一些讨论点可能会包括：

我们应该如何处理这项工作？
预计需要多少人参与？
完成这个故事需要什么技能？
我们应该如何解决任何延迟进展的障碍或问题？

小组也将尝试更深入地了解用户故事，并提出问题以更好地理解它。

步骤4：选择卡牌并展示

讨论后，每个成员会按照自己的想法从牌组中选择一张牌。通常，它用来显示故事点数的估计（但也可以用来表示理想天数的数量）。一旦每个成员选完了一张牌，他们会同时展示出来。

如果一个成员显示的牌数较高，那就意味着完成这个故事将更困难，并需要更长的时间。请记住，估算值的变化幅度可能会很大。

步骤5：达成共识

当团队成员展示相同的卡片时，该数字就变成了一个共识。现在，团队就可以向前推进，开始下一个故事的估算工作。

然而，如果卡片的显示继续变化，那么对故事的进一步讨论将继续进行。与其他成员的估算数字不同，或高或低的成员都应该阐述他们的想法与观点。然后，他们将试图说服其他成员理解他们为何选择不同的数字。

一旦这次新的讨论结束，每个成员都将再次选择他们的牌，并再次显示出来。通常，估算值会在第二轮后开始收敛。如果没有，那么这个过程将重复进行，直到团队对一个数字达成一致。

计划扑克的好处

根据一项研究，来自计划扑克的估算值在统计上高于个人的估算值。同时，对于同样的任务，计划扑克的估算比个人的估算更准确。其他的好处包括：

更好地估算相互关联的工作。通常，衡量完成一个项目所需的时间可能会很复杂，特别是当团队名列前茅次尝试的时候。计划扑克可以使团队更快的熟悉工作评估。实施了一段时间的计划扑克之后，团队最终会建立一系列的用户故事，这些用户故事可以作为将来的参照标准进行比较。
给团队中的每个成员一个平等的发言权。它可以通过出示一张卡牌并解释他们的逻辑，鼓励新员工发言。例如，想象一下制作一个食品预订应用程序。一些成员可能会给出一个较小的估计，比如10或15。然而，一个新员工可能会给出一个100的估计。也许他们在上一份工作中有创建类似应用的经验，并知道这样的应用程序需要花费很多时间。
确定需求和执行中的差距。当团队成员公开他们的估算卡牌时，他们必须用有理由说明他们的估算数值为什么偏高或偏低。这可能会对需求和执行提出问题，从而可以检测到计划与现实之间的差距。