什么是战略举措？ 2023-09-25 16 虽然“战略举措”这个词听起来可能像是复杂的商业专业术语，但它实际上是非常有用的。战略举措为企业提供了方向，并帮助其设定未来的目标。 这与PMI（项目管理学会）发布的《项目管理知识体系指南》(PMBOK …
如何打造高效团队：7个经过验证的模型解析 2023-08-31 228 打造一个高效、团结的团队不是偶然的，而是需要精心规划和有意识的努力。多年来，专家们对团队动力进行了深入研究，总结出了在不同场景、目标和团队成员性格下最适合的组织结构。本文将为您详细介绍七种经典且有效的 …
PingCode回答敏捷设计流程中10大问题 2023-07-17 132 本文介绍了 PingCode 团队如何将设计融入敏捷开发流程中，让整个团队参与设计过程，将设计过程融入敏捷流程中，获取客户洞察，加速想法的构思和验证。文章还回答了一些常见的问题，例如 PingCode …
产品团队如何定义目标和关键结果（OKR） 2023-07-16 161 无论你是刚刚接触目标和关键结果（OKRs）的新手，还是正在复习相关知识。这篇文章都能帮助你在2023年更有信心地引导你的产品团队朝着明确、可衡量的成果前进。
Planning Poker：计划扑克的简要概述 2023-07-13 164 文章介绍了计划扑克这种估算方法，它是一种游戏化的技术工具，可以帮助开发团队估计项目管理任务的工作量。文章首先介绍了计划扑克的由来和原理，然后详细说明了计划扑克的操作步骤和好处。文章还介绍了计划扑克会议 …
如何在“混合工作”时代召开有效会议 2023-07-11 176 文章讲述了如何举行有效的会议，即有目的、有结果、有参与的会议。文章给出了以下建议：确定目标、参与者和细节；保证投入、参与、包容和专注产生可分享的结果，并改进会议流程。文章旨在帮助提高会议管理技巧，提高 …
如何管理团队工作进度？7款团队工作进度追踪工具详细介绍 2023-07-11 213 本文深入剖析了多款团队工作进度追踪工具，详述了它们的优缺点和适用场景，以供读者在选择时参考。这些工具可能助你提升团队的协作效率和项目管理能力。
OKR如何落地？企业实施好 OKR的4步法及5大常用管理工具 2023-07-11 156 本篇文章将回答关于OKR的一些问题，比如：1、OKR是什么？2、OKR与KPI的本质区别；3、OKR实施的4步法与3大成功关键点；4、OKR 落地常用的5大管理软件；5、如何写好OKR，制定正确的OK …
邓宁-克鲁格效应：我们为何以及是如何高估自己能力的 2023-07-07 230 从基层员工到首席执行官，任何人都可能产生邓宁-克鲁格效应——让我们来了解一下它，这个冒名顶替综合症的棘手的亲戚。（冒名顶替综合症是指人们虽然有足够的能力和成就，却总认为自己是欺骗他人的骗子，对自己的能 …
