通过与 Jira 对比,让您更全面了解 PingCode

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有什么好的需求管理工具

比较好的需求管理工具:一、PingCode;二、Worktile;三、Asana;四、Microsoft Azure DevOps;五、Jira;六、Confluence;七、Trello。PingCode 是国内知名的需求管理工具之一,曾在2021年曾获得36氪企服点评-国内研发管理工具榜单的前二。

一、PingCode

PingCode 是国内知名的需求管理工具之一,曾在2021年曾获得36氪企服点评-国内研发管理工具榜单的前二。它在国内被广泛应用于需求收集、IT项目跟踪、缺陷跟踪、客户服务、任务跟踪、敏捷管理等工作领域。该工具在需求管理环节支持反馈收集、需求评审、优先级排序、产品路线图等功能。比较推荐是因为它上手非常简单,还有非常多很棒的功能细节,且免费版支持25人以下免费,收费版价格仅为Jira等产品的30%-40%,支持私有部署、SAAS、二次开发等等模式。

二、Worktile

Worktile 虽然是一个项目管理工具,但却有非常多的中小型团队用其满足了需求管理的需求,比如需求收集、需求关联缺陷、跟踪进度等等。因为它是一个工具集合,所以除了需求管理之外,中小型团队的绝大部分需求都能在这一工具得到满足。这既能为创业型的公司节省一大笔钱,又能满足安全等方面的需求。

核心能力:

  • 有标准的需求模板,可显示详细的需求流转过程。
  • 明确的优先级分类、标签分类、状态情况等,让整个需求规划更有序。
  • 对应的责任人分布,事情对应到个人。
  • 详细的需求步骤流程,一眼看清需求所在进度。
  • 方便的排期工具,有利于团队成员把握进度。
  • 详细的可跟踪动态列表,对于后续的复盘起到很大作用。
  • 各类文件的共享,文档、导图、文件等。

三、Asana

Asana是另一款广受欢迎的项目管理和协作工具,也可用于需求管理。在Asana中,团队可以创建项目和任务,通过任务的创建、分配、设定截止日期等操作,实现需求的管理和跟踪。Asana支持任务的分组和归类,团队可以将相关的需求放在一个项目中,形成更清晰的需求组织结构。此外,Asana还支持任务的优先级设定、附件上传、评论讨论等功能,使得需求的执行过程更具体、更高效。与Trello类似,Asana也采用了直观的界面设计和简洁的操作方式,让团队成员能够轻松上手,提高了团队的协作效率。Asana还提供了丰富的图表和报表功能,帮助团队全面了解需求的执行情况和项目进展,为项目管理和决策提供依据。此外,Asana支持与其他工具的集成,例如与Google Calendar的同步、与Slack的连接等,为团队协作和通讯提供更多便利。

四、Microsoft Azure DevOps

Microsoft Azure DevOps(前身为Visual Studio Team Services)是一组云端开发服务,其中包含了版本控制、需求管理、持续集成和交付等功能。在需求管理方面,Azure DevOps提供了全面的功能来支持团队的需求收集、分析、追踪和报告。团队可以在Azure DevOps中创建需求工作项,例如用户故事、缺陷、任务等,用于表示不同类型的需求和任务。通过设置工作项的优先级、责任人、迭代归属等属性,团队可以对需求进行细致的管理和分配。Azure DevOps还支持自定义过程模板和工作流程,团队可以根据项目需求和组织流程,灵活地定义和配置需求管理流程。此外,Azure DevOps提供了丰富的报表和仪表板功能,帮助团队实时监控需求的执行情况和项目的整体进展。团队成员可以通过自定义查询来查找和筛选需求,确保需求管理的全面和高效。Azure DevOps还与其他Azure服务和Microsoft工具有很好的集成,例如与Azure Boards、Azure Repos、Azure Pipelines等的连接,为团队提供全方位的开发和项目管理解决方案。

五、Jira

Jira是由Atlassian开发的强大项目管理和问题跟踪工具。在需求管理方面,Jira提供了丰富的功能和灵活的配置选项,使其成为众多团队和组织优选的需求管理工具之一。Jira支持需求的收集和跟踪,团队可以通过创建任务、缺陷、用户故事等不同类型的问题来管理需求。项目经理和团队成员可以对需求进行分配、设置优先级、标签分类等,实现需求的逐步落实和实现过程的跟踪。此外,Jira还支持自定义的工作流程,团队可以根据项目的需求和流程特点,灵活配置工作流程,确保需求在不同阶段的处理符合项目管理要求。Jira还提供了丰富的报表和统计功能,可以帮助团队全面了解需求的进展情况、问题处理效率以及项目的整体进展。同时,Jira还支持与其他团队协作工具(如Confluence、Bitbucket等)的集成,实现更便捷的项目管理和团队协作。

六、Confluence

Confluence是Atlassian推出的企业知识管理和协作工具,也可用于需求管理。在Confluence中,团队可以创建需求文档、需求说明、设计文档等,实现需求的收集、共享和更新。通过创建不同的页面和文档,团队可以按照项目或主题对需求进行组织,方便团队成员对需求进行查找和参考。Confluence支持对文档的评论和反馈,团队成员可以在文档中进行讨论和交流,进一步完善需求的细节和描述。此外,Confluence还提供了丰富的插件和模板,团队可以根据需求管理的特点,选择合适的插件和模板,提高需求管理的效率和质量。Confluence与其他Atlassian产品(如Jira、Bitbucket等)具有良好的集成,可以实现需求管理与项目管理的紧密结合,为团队的协作和沟通提供更多可能性。

七、Trello

Trello是一款直观易用的团队协作工具,也可用于需求管理。Trello基于看板、列表和卡片的形式,让需求管理变得直观、简单、高效。团队可以在Trello中创建一个个看板,用于代表不同的项目或团队。在每个看板中,又可以创建多个列表,用于表示不同阶段的需求或任务,例如“待办”、“进行中”和“已完成”等。而每个列表中则是由卡片组成,每张卡片代表一个需求或任务。团队成员可以通过简单的拖拽操作,将卡片从一个列表移到另一个列表,实现需求的跟踪和状态的更新。通过添加标签、成员、附件等功能,团队可以进一步完善需求的信息,提高需求管理的精确性和效率。此外,Trello还支持与其他应用的集成,可以将Trello中的需求或任务与日历、邮箱等工具进行同步,实现更便捷的团队协作和通讯。

延伸阅读

PingCode 优点

  • 支持敏捷开发、瀑布开发、看板式项目管理等研发管理模式
  • 支持工单收集、工单字段自定义、需求评审
  • 支持通过多维度数据对需求进行优先级决策、产品路线图规划等
  • 允许它将需求与设计项目、测试计划、测试案例等联系起来
  • 明确的优先级分类、标签分类、状态情况等,让整个需求规划更有序。
  • 对应的责任人分布,事情对应到个人。
  • 详细的需求步骤流程,一眼看清需求所在进度。
  • 关联代码、wiki、文档等,合作工作更方便。
  • 集成GitHub、Gitlab、jinkens、钉钉、飞书等,信息互通更方便。
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