项目管理办公室（PMO）与项目经理的异同 2024-03-31 237 很多公司每年都会启动好几个项目来达成各种各样的目标。让这些项目成功地完成通常需要项目管理办公室（PMO）和项目经理的共同努力。如果你对从事项目管理的职业感兴趣，了解这两种职位的信息可能对你有所帮助。 …
26 个最重要的研发 KPI 和指标 2024-03-31 935 如果你想准确衡量您的研发绩效但不知道从哪里开始，我们收集了所有必要的研发 KPI 和指标。 研发中的KPI是什么？ 研究和开发的关键绩效指标（KPI）是衡量企业研发部门绩效的工具。 为什么要跟踪研发 …
提高研发成功率：追踪与衡量绩效指标 2024-03-30 238 如何通过关键绩效指标（KPI）促进研发成功 研究与开发（R&D）对于任何想要领先竞争对手并推出创新产品或服务的组织来说都是必不可少的。但要充分理解研发工作对企业总体成功的价值和影响，投资于研发 …
指南：如何使用KPI评估研发项目 2024-03-30 165 研发项目对于创新至关重要，但同时也面临不确定性、风险和复杂性。那么该如何衡量和评估它们的表现和影响呢？ 在本文中，我们将讨论一些关键绩效指标（KPI），这些指标可以帮助您评估您的研发项目的价值和进展。 …
11个免费开源产品生命周期管理软件（PLM）对比 2024-03-30 503 随着技术持续进步，市场的竞争也在日益激烈。对于企业而言，击败竞争者并保持自身产品对客户的吸引力变得极为重要。因此，企业在将新产品推向市场之前，需要制定一系列重要的策略步骤。说到产品的生命周期，它包括了 …
PLM软件精选： 20 款产品生命周期管理 (PLM) 软件大对比 2024-03-26 472 20 款产品生命周期管理 (PLM) 软件包括：1.PingCode；2.Worktile；3.Productboard；4.Propel；5.Aras PLM；6.Centric RetAIl PL …
真实的冲刺目标案例及其背后的思考过程 2024-03-25 182 虽然大家都知道设立冲刺目标很有价值，但确切地怎样制定这些目标，对许多人来说却是一件让人头疼的事。冲刺目标应该在冲刺待办列表确定之前就存在吗？如果你的产品待办列表上排在最前面的任务看起来没什么联系，你该 …
如何处理技术债务 2024-03-25 155 技术债务对开发团队来说，既是一大挑战也是疲惫的来源。虽然软件工程师明白技术债务带来的问题，但他们往往需要向产品团队解释，快速且简单的编程解决方案为何充满风险。 这个概念最早是在1992年由沃德·坎宁安 …
Scrum 如何通过目标和自主性激励团队 2024-03-21 182 人们一开始接触Scrum时，往往只注意到它的角色分配和各种事件，看到的只是Scrum的外在结构。这种第一印象是基于过去工业革命时期形成的机械式思维，而真正理解Scrum，需要从这种思维中跳出来，看到它 …
提高工作效率的 10 种方法 2024-03-21 208 在一天的工作结束后，当你看到待办事项清单上只完成了大约一半的任务时，你可能会感到沮丧。保持高效并不容易，但有一些方法可以帮我们集中精力，尽可能的完成待办事项清单。 管理你的精力，而不仅是你的时间 在工 …
2024 年每个技术专业人员都需要的 33 个基本 DevOps 工具 2024-03-19 189 DevOps本质上是一次文化上的变革，但是为了成功落实这一变革，选用正确的工具是非常关键的。DevOps最显著的一点是它促进了软件开发团队与运维团队之间的合作。同样重要的是，DevOps注重于自动化软 …
16个产品管理KPI及其跟踪方法 2024-03-18 378 在充满变化的产品管理领域中，有一种特别重要的工具可以帮助我们指引成功的方向，这就是关键绩效指标（KPI）。这些指标帮我们量化产品的成功程度，引导我们做出每一个重要的战略决策，确保我们的行动和项目的目标 …
