产品经理应该如何规划产品线路图？步骤指南 2024-03-14 244 创建产品路线图涵盖了许多要素。来自客户的想法、对新功能的请求、团队内部的建议以及待处理的工作都会对路线图的内容产生影响。确保路线图中包括的内容与之前制定的产品策略紧密相连，这有助于整个产品团队集中精力 …
项目成本估算工具和技巧 2024-02-28 273 对很多人来说，估算一个项目的成本是一件令人担忧的事。他们不确定要花多少钱，而且担心不管报价多少，都会被上司拿来做标准。 成本估算的困难之处在于，它总充满了不确定性。造成这种不确定性的几个原因包括： 对 …
如何培养批判性思维技能以做出更好的决策 2024-02-28 207 培养批判性思维技能对于做出更佳决策至关重要。虽然这听起来简单，但实际上要做到却相当困难。 多达81%的雇主认为，在评估求职者时，批判性思维是非常重要的能力，甚至比沟通能力还重要。被雇佣后，批判性思维能 …
项目经理所需的 15 个项目管理工具和技术 2024-02-28 288 项目管理工具和技巧让规划和管理任何类型的项目都变得更简单、更有效。这些工具和技巧在与项目管理软件结合使用时，可以帮助节省时间和减少成本。 本文将介绍关键的项目管理工具和技巧，对于任何项目经理来说，掌握 …
九大开源文档管理系统 2024-02-28 464 本文将为大家分享9款开源文档管理系统：Bitrix24、Kimios、OpenDocMan、Papermerge、Nuxeo、OpenKM、Teedy、FileRun、SeedDMS。
小型企业的文件管理：如何选择正确的解决方案 2024-02-28 219 文件管理对小型企业来说非常重要，特别是对于那些有很多纸质文件和记录要追踪的公司。能够有效管理这些文件不仅可以帮你节省时间和金钱，还能确保你的公司符合相关的法律和规定。虽然找到一个合适的管理系统可能有点 …
激励团队的10个策略 2024-02-28 283 团队根据成员的技能和经验被组织起来执行项目，但通常人们会忽略一个重要因素：团队领导者激励团队的能力。激励不只是发号施令，它是一种重要的软技能，和团队需要的其他硬技能一样重要。 团队激励是什么？ 团队激 …
什么是项目管理中的时间估算 2024-02-28 262 在项目管理中，准确估计完成项目所需的时间至关重要，因为时间对所有项目来说都是一个核心要素。这个过程对于从利益相关者到团队成员的每个人都非常重要。项目经理的一个关键任务是开发出一个准确的时间估算，预测完 …
什么是需求分析 2024-02-28 199 在项目管理中，一个项目的成功并不仅仅取决于是否按时完成且在预算之内；真正衡量成功与否的是那些有利害关系的人是否满意。如果最终的成果没有达到他们期望的质量标准，那么不论项目管理得多么出色，该项目都被视为 …
什么是IT审计 2024-02-27 279 在运营公司或管理项目时，网络犯罪者对公司造成的影响可能是灾难性的。他们能够盗取顾客数据，破坏公司声誉。许多公司无法从这种打击中恢复。并且，不同于现实世界中可以明确标示的不良地区，IT风险就像隐藏的特洛 …
什么是IT预算 2024-02-27 233 信息技术（IT）是大多数企业运营的核心。很难想到一个企业可以在没有IT部门的情况下运行。但是，这些技术设备和服务的运行并不是没有成本的。因此，制定一个IT预算就包括了管理这些成本，以及确保这些成本中的 …
2024年最佳任务管理软件 2024-02-27 257 管理任务对于成功完成项目、促进团队合作、以及简单地保持工作进度至关重要。如果一个团队无法妥善管理他们的任务和截止日期，就会导致生产效率的下降。因此，各种组织都会采用软件来帮助规划他们的工作，确保任务能 …
