创建产品路线图涵盖了许多要素。来自客户的想法、对新功能的请求、团队内部的建议以及待处理的工作都会对路线图的内容产生影响。确保路线图中包括的内容与之前制定的产品策略紧密相连，这有助于整个产品团队集中精力做最关键的事情。
做出这些选择是在一个由不同职能部门组成的产品团队经过细致审议后决定的，由产品经理来指导这个过程，确保路线图中的决策符合整体的愿景目标。
产品路线图是什么？
产品路线图是一个展示产品愿景和实施计划的工具。它详细列出了产品的高级目标和计划，包括支持这些目标的新版本和功能，以及实施所有这些工作的时间表。
在着手制作自己的产品路线图之前，了解一下真实的产品路线图是怎样操作的可能会很有用。
为什么产品路线图很重要？
在多种选择面前，需要有指引来保持专注于最终目的地。
产品经理使用产品路线图来处理各种场景。无论是推出新产品、对现有产品进行重大改进，还是更新公司内部应用，产品路线图都是一个可靠的工具，帮助实现产品计划并达成目标。
创建并交付一个产品需要全公司的共同努力和对目标的坚定承诺——这涉及到产品管理、产品营销和工程等多个方面。产品路线图便是这种承诺的具体体现，它承诺团队和客户会对最重要的工作承担责任。
当完成战略性产品规划，为想要交付的内容及其时间安排打下基础后，就是制定路线图的时刻了。这标志着向客户提供新价值的激动人心的旅程的开始。此时，可以构建一个产品路线图来指导未来的方向。
相关内容包括产品策略的介绍和路线图制作的最佳实践。制定路线图的过程本身就能激发关于投入努力的方向及其原因的讨论。当产品策略与实施相连时，能够清晰地看到工作带来的影响。
谁负责产品路线图？
负责产品路线图的是产品经理，作为产品经理，需要领导前线，整理和评估研究成果、建议和反馈，并将这些信息转化为优先级排序的功能，最终形成路线图。路线图完成后，需要与所有相关方分享这份路线图和进展情况，并确定适合团队的路线图类型及制定时间。
然而，制作出色的产品路线图需要跨功能团队的合作。产品经理的工作会影响到其他团队，因此需要其他团队的输入和参与，共同交付完整的产品体验。路线图是汇集这一切的核心，它为即将到来的变化提供了清晰的视图，帮助整个组织优先安排工作，准备推出新的体验。
包容性更强的路线图规划过程能够在推出新体验时获得更广泛的组织支持和一致性。在整个过程中，让其他团队围绕产品路线图共同努力，最终的产品成功将是全团队共同庆祝的成果。
产品路线图的类型
产品路线图的种类多样，需要根据客户需求和市场变化不断调整，适应产品生命周期的各个阶段。前瞻性的产品经理将路线图视作一个能够随时调整方向的导航工具。
因为不同的团队对路线图的需求不同，可能需要为他们准备不同的路线图视图。根据目标受众的不同，可以选择几种不同类型的产品路线图，以便清楚地展示最相关的信息。每种类型的路线图都提供类似的信息，但展示的方式略有差异，通常具体性也会有所不同。
以下是六种常见的产品路线图类型以及每种类型的优势：
史诗路线图
史诗路线图能够通过将相关功能聚集在一起，助你规划未来的工作。这种类型的路线图非常适用于展示跨多个版本的交付工作、传达关键关注点以及进行优先级排序的决策。
功能路线图
功能路线图展示了新功能交付的时间表。这种路线图特别适合向客户和其他团队说明即将推出的功能的具体信息和预定时间。
投资组合路线图
投资组合路线图能在一个视图中展示多个产品的计划发布。它为领导层提供了一个战略概览，说明了不同产品团队是如何协同工作的，非常有助于提供一个全局的视角。
发布路线图
发布路线图详细说明了在产品能够上市前需要完成的各项活动——什么工作需要在什么时候完成，以及谁将负责这些工作。这种路线图对于协调与市场营销、销售和客户支持等跨功能团队的发布活动非常有用。
战略路线图
战略路线图展示了为了实现产品目标计划投入的高层次努力。它非常适合向高层管理团队展示倡议的进展，并确保跨职能团队在整个公司策略上保持一致。
产品路线图和其他术语之间的区别
产品路线图和产品愿景有什么区别？它与发布计划相比如何？如果你是产品开发新手，这些术语可能听起来像是类似的事物。实际上，每个都有不同的定义和目的。下表将帮助你理解一些常见易混淆的术语：
| 术语 | 定义 | 目的 | 范围 | 责任人 |
|---|---|---|---|---|
| 产品路线图 | 用于可视化高层策略和计划的工具 | 向利益相关者传达计划中的工作 | 整个产品生命周期 | 产品经理 |
| 产品积压 | 优先级排列的功能列表 | 优先处理和管理即将推出的功能 | 具体产品增量 | 产品经理和产品团队 |
| 产品愿景 | 产品的长期愿景和目标 | 激励和使利益相关者保持一致 | 整个产品方向 | 产品经理 |
| 项目计划 | 实施的详细计划 | 管理项目资源和时间表 | 特定项目 | 项目经理 |
| 发布计划 | 向客户提供新价值的过程 | 开发和启动新的产品体验 | 特定发布 | 产品经理和产品团队 |
如何制定路线图
规划产品路线图是一项既复杂又动态的任务。这个过程从确定策略开始——首先要明确产品的目标和要实施的计划。一旦这些确定下来，就可以选出与策略最吻合的发布和功能，并将它们安排在时间线上。
制定路线图时会受到几个因素的影响。首先是目标受众——路线图上展示的内容需要根据观众的需求来决定。不同类型的路线图能突出不同的信息。在制作和个性化产品路线图时，需要决定哪些细节需要展示，哪些可以省略，以确保展示的信息对观众有用。
比如，高层领导可能更想知道你的交付物在战略上的重要性，这可以通过展示主要发布与目标和计划之间的关系来实现。而产品营销团队则可能更关注细节和依赖性，这样他们就能跟踪并可视化产品发布前的各个环节，并据此协调市场推广计划。
可能也会向客户展示路线图的某个版本。客户通常希望了解即将推出的功能，特别是对他们来说至关重要的功能。面向客户的路线图可能会展示较为宽泛的发布时间范围，而不是确切日期，以便必要时可以灵活调整。
产品路线图还会反映组织遵循的开发方法。例如，采用敏捷方法的团队会制作一个灵活且增量的路线图，以适应客户需求和市场变化。而采用传统瀑布方法的组织制作的路线图则会更固定，显示在特定时间内完成特定功能的承诺。
产品路线图的组成部分
产品路线图包含的关键元素：
- 目标：具有明确的成功指标的可量化且有时间限制的目标。目标是实现产品交付所需的关键。
- 举措：高层次的工作主题，描述努力如何帮助实现目标。在路线图中，局座表明了特定的发布和功能如何与策略相连。
- 发布：在时间线上标出的，代表新产品功能推出的事件。一个发布通常包括多个同时推出的功能。
- 史诗：通常覆盖多个发布的较大的工作量。史诗被细分为逐步推出的小功能。
- 功能：为用户带来价值的新功能或改进部分。功能可能涉及到产品的能力、组件、外观和性能。
- 时间线：显示产品发布时间的视觉表示。时间尺度可以从几天到几个季度甚至几年不等，具体取决于某次发布的工作量和细节程度。
构建路线图的 5 个基本步骤
在考虑到这些要素和因素之后，以下是构建优秀产品路线图的五个主要步骤：
1、明确产品策略
正如之前提到的，确定战略性的产品目标和计划是制定路线图的第一步。这里的策略是指导产品方向的原因——解释你的努力如何支持整个业务的发展。还需要有一个清晰的产品愿景——定义你的客户是谁，他们需要什么，以及你打算如何将产品推向市场。这些策略元素将共同决定路线图中的内容。
以上截图源自PingCode
2、审查和管理想法
产品团队经常会收到来自客户和面对客户的内部团队的很多想法。当这些想法被有序地组织和优先级排序后，它们成为决定路线图内容的重要资料。可以通过根据与你策略相关的指标来评分，以客观地评估这些想法。
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3、定义功能和需求
这一阶段，产品路线图开始形成。根据你的目标、计划和经过优先排序的想法，明确你想交付的具体功能。使用模板或工具来描述功能，添加所需的细节到需求中，并将相关功能整合为史诗（如果需要的话）。不适合放在产品路线图初版的有价值内容，可以暂时保存在产品积压工作中，待后续使用。
在这一阶段，还可以把功能转换成用户故事，从客户的视角描述它们的好处。用户故事为工程团队提供实施最佳解决方案所需的背景信息。
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4、组织发布
到现在为止，主要集中在定义路线图的“为什么”和“什么”。接下来的步骤是思考“何时”。一旦功能被优先级排序并分类，就可以通过发布来规划交付时间线。发布通常根据产品发布来组织，但某些团队可能更喜欢根据开发能力来安排他们的路线图。
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5、选择路线图视图
选择路线图视图的步骤是将你迄今为止定义的所有内容可视化，这是启动并运行产品路线图的最后一步。可以尝试使用路线图模板或软件工具来探索不同的路线图视图。在决定路线图应包含哪些内容时，考虑以下几个问题：
- 谁是这个产品路线图的目标受众？
- 想要传达的最重要的信息是什么？
- 受众是更关心整体大局还是具体细节？
- 受众需要知道大概的时间框架还是确切的日期？
其他团队如何使用产品路线图
产品路线图不仅对产品管理团队重要，其他团队也依赖于产品路线图来获得项目的透明度、可视化信息和沟通支持。以下是一些不同内部团队可能需要了解的关于产品计划的信息示例：
| 客户支持 | 客户支持团队需要了解即将推出的关键功能或改进，这样他们就可以及时更新客户信息并设定正确的期望。 |
| 工程 | 工程团队需要明白背后的高层策略，以及具体的发布计划、功能和需求，这样他们就能知道如何进行开发工作，以实现这些功能。 |
| 领导 | 领导层想了解产品计划是如何与公司的愿景、策略、目标以及关键的业务指标相符合的。 |
| 营销 | 营销团队希望了解从目标到功能的全部信息，特别是这些对客户的整体益处，以便他们能够准备更有效的市场推广活动。 |
| 销售 | 销售团队对任何可能影响客户的信息都很感兴趣，包括功能的具体细节、时间安排以及为什么客户会关注这些信息，帮助他们向潜在客户传达正确的消息。 |
