工程项目管理软件哪个好？以 Worktile 为例，分享工程项目管理解决方案 2023-03-22 1156 根据不同的应用场景和需求，市场上有各种类型和功能的项目管理软件，如Worktile、PingCode、用友协同云等。
甘特图和一页纸项目管理有什么区别？ 2023-03-09 923 不知道大家有没有过这样的感受，走进电梯后，过了许久还没到目标楼层，看了下楼层提示器竟然是坏的，这个时候就忍不住的胡思乱想，电梯在动吗？它是不是坏了？越想越焦躁。终于顺利下电梯，但是心里还是隐隐的不舒服 …
用Excel快速制作项目甘特图的4个步骤、60个模板，以及辅助工具 2023-03-06 1698 一、 什么是甘特图 甘特图是以提出者甘特先生的名字命名的。横轴表示时间，纵轴表示项目里各个任务。通过条状图来显示项目里各个任务随着时间进展的完成情况。 二、甘特图的作用 复杂问题需要很多道工序，涉及到 …
怎么用 Excel 制作甘特图？普通甘特图及动态甘特图制作步骤及60套模板分享 2023-03-03 1172 通过本文你将了解甘特图的价值、制作甘特图的两类工具、用Excel做出专业的甘特图的详细步骤、60套甘特图模板。
项目汇总表怎么做 2023-02-28 1147 写项目汇总表的方法是：1、确定表格的列头；2、列出所有项目；3、填写每个项目的信息；4、汇总项目信息；5、更新表格；6、分享和讨论。项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在 …
项目计划安排怎么写 2023-02-28 682 写项目计划安排的方法是：1、定义项目目标；2、制定项目任务清单；3、确定任务的优先级；4、制定项目进度计划；5、确定资源需求；6、分配任务和资源；7、制定预算计划；8、确定项目风险；9、制定项目交付计 …
基地创建项目进度怎么写 2023-02-28 611 写基地创建项目进度的方法是：1、确定项目范围和目标；2、制定项目计划；3、跟踪项目进展；4、制定进度报告；5、与相关人员共享进度报告。项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够 …
如何管理团队工作任务情况 2023-02-28 706 管理团队工作任务情况的步骤是：1、分配任务；2、跟踪任务进度；3、沟通和协作；4、解决问题；5、评估和调整；6、表扬和反馈。您需要将工作任务分配给每个团队成员，并确保每个人都知道他们需要完成的任务以及 …
如何做目标计划 2023-02-27 714 做目标计划的方法是：1、定义目标；2、制定计划；3、确定关键结果指标（KPI）；4、监控和评估进展；5、调整计划。计划是为实现目标而寻找资源的一系列活动。目标来自发展趋势及所面对的竞争，目标是至上而下 …
project如何管理多项目 2023-02-27 1696 project管理多项目的方法是：1.、使用Project Server；2、创建项目组；3、使用交叉引用；4、制定计划和目标；5、分配资源。Project软件是一款专业的项目管理工具，它可以帮助您更 …
项目经理如何使用ERP 2023-02-27 627 项目经理使用ERP的步骤是：1、确定项目目标和范围；2、选择适合的ERP系统；3、安装和配置ERP系统；4、创建和管理项目；5、监控和控制项目进度和成本；6、分析和报告项目绩效。 一、项目经理使用ER …
如何搭建知识库 2023-02-27 1499 搭建知识库的步骤是：1、确定知识库的目的和范围；2、选择知识库的平台；3、配置知识库；4、创建和编辑内容；5、发布和共享内容；6、维护和更新知识库。知识库是一种集中存储和分享知识的平台，可以帮助团队快 …
